崔晓阳:用友ERP,连接世界级管理.docVIP

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崔晓阳:用友ERP,连接世界级管理.doc

  崔晓阳:用友ERP,连接世界级管理|第1 内容加载中...lunRP里面最简单的模式,很多企业没有做ERP之前就把企业管理得比较好,甚至用手工的MRP,就是用物料管理计划。我做过一家企业,杭州的一家日本企业,做化妆品的,它就是用Excel,把MRP这些物料需求算得清清楚楚,在没有用ERP就已经算得很清楚了。但后来还是要用ERP,这是为什么呢?因为仅仅把物料算清楚是不够的,用Excel把这些算清楚了之后,这些物料永远不会形成生产指令和采购指令。在上了ERP之后,不但把物料算清楚,而且减掉库存以后形成了真正的生产指令和采购指令。所以,这些管理方法几乎都要通过ERP才能够在企业里面得到很好的应用。 一、ERP应该是完整的 世界级经营管理平台 首先我们看ERP软件,今天的ERP软件已经涵盖了企业管理的所有方面,除了传统的生产管理、销售管理、采购管理、库存管理、成本管理,今天的ERP也包括了OA(办公自动化)、人力资源管理等。所以,可以说ERP是一个企业完整的经营管理平台。在这个平台里面,会体现出若干的特点来,使这个企业更适合于走入世界级管理的要求。比如说当你和国外的客户打交道的时候,ERP软件会提供出口管理的内容。当和国外供应商打交道,ERP也能提供给你进口管理的内容。国外的股东或者合需要看你的管理的时候,ERP软件可以提供给你一种多元的界面,可以给不同的管理者了解ERP。所以,从多个方面来讲,今天的ERP软件已经成为支持企业的完整经营管理平台。 当然,ERP软件再完整、再完美,它也不可能涵盖企业经营所有的方面。于是,比如说像用友公司在ERP基础之上做UAP的开发平台,这个平台就是专门满足企业在标准应用或者在没有涵盖的管理应用范围内进行自主开发,这也算是一种适用企业个性化应用方式。 此外,今天ERP确实面临着很多的应用问题,因此用友提出了做ERP的一种思路,包含三个内容。首先无论什么时候上ERP都应该考虑风险和效应。ERP也是一般的企业项目,同样也有一定的风险和成本。 内容加载中...lunRP里面最简单的模式,很多企业没有做ERP之前就把企业管理得比较好,甚至用手工的MRP,就是用物料管理计划。我做过一家企业,杭州的一家日本企业,做化妆品的,它就是用Excel,把MRP这些物料需求算得清清楚楚,在没有用ERP就已经算得很清楚了。但后来还是要用ERP,这是为什么呢?因为仅仅把物料算清楚是不够的,用Excel把这些算清楚了之后,这些物料永远不会形成生产指令和采购指令。在上了ERP之后,不但把物料算清楚,而且减掉库存以后形成了真正的生产指令和采购指令。所以,这些管理方法几乎都要通过ERP才能够在企业里面得到很好的应用。 一、ERP应该是完整的 世界级经营管理平台 首先我们看ERP软件,今天的ERP软件已经涵盖了企业管理的所有方面,除了传统的生产管理、销售管理、采购管理、库存管理、成本管理,今天的ERP也包括了OA(办公自动化)、人力资源管理等。所以,可以说ERP是一个企业完整的经营管理平台。在这个平台里面,会体现出若干的特点来,使这个企业更适合于走入世界级管理的要求。比如说当你和国外的客户打交道的时候,ERP软件会提供出口管理的内容。当和国外供应商打交道,ERP也能提供给你进口管理的内容。国外的股东或者合需要看你的管理的时候,ERP软件可以提供给你一种多元的界面,可以给不同的管理者了解ERP。所以,从多个方面来讲,今天的ERP软件已经成为支持企业的完整经营管理平台。 当然,ERP软件再完整、再完美,它也不可能涵盖企业经营所有的方面。于是,比如说像用友公司在ERP基础之上做UAP的开发平台,这个平台就是专门满足企业在标准应用或者在没有涵盖的管理应用范围内进行自主开发,这也算是一种适用企业个性化应用方式。 此外,今天ERP确实面临着很多的应用问题,因此用友提出了做ERP的一种思路,包含三个内容。首先无论什么时候上ERP都应该考虑风险和效应。ERP也是一般的企业项目,同样也有一定的风险和成本。 内容加载中...lunRP里面最简单的模式,很多企业没有做ERP之前就把企业管理得比较好,甚至用手工的MRP,就是用物料管理计划。我做过一家企业,杭州的一家日本企业,做化妆品的,它就是用Excel,把MRP这些物料需求算得清清楚楚,在没有用ERP就已经算得很清楚了。但后来还是要用ERP,这是为什么呢?因为仅仅把物料算清楚是不够的,用Excel把这些算清楚了之后,这些物料永远不会形成生产指令和采购指令。在上了ERP之后,不但把物料算清楚,而且减掉库存以后形成了真正的生产指令和采购指令。所以,这些管理方法几乎都要通过ERP才能够在企业里面得到很好的应用。 一、ERP应该是完整的 世界级经营管理平台 首先我们看ERP

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