管6-2017年10月28日 工程影像办法定稿! (自动保存的).docVIP

*征求意见稿 哈牡铁路客运专线有限责任公司 工程影像管理办法 第一章 总 则 第一条 为实现工程施工安全质量可追溯管理，充分发挥数字化信息对工程施工重要安全质量过程的记录作用和数字影像信息的可追溯性特质，进一步规范工程影像档案资料管理工作。依据《铁路建设项目资料管理规程》（TB-10443-2010） 1.建立影像资料电子文件夹 第一层文件夹： 牡绥铁路建设工程影像资料文件。 第二层文件夹 影像信息（照片）单元: 影像信息（视频）单元: c.影像信息（管理）单元: 第三层文件夹： a.（照片）单元:拌合站及梁场、路基工程、桥梁工程、隧道工程、涵洞工程影像资料单元，还可以增加其他类工程施工影像资料文件夹。 b.（视频）单元:会议、单位工程开工、竣工、应急事件。 c.（管理）单元:工程简介（施工进度表）、影像信息管理办法、影响工作计划、影像工作总结等。 第四层单位工程文件夹： 每一个单位工程独立建立一个文件夹。 如某隧道单位工程，有进口、出口、斜井作业面，某路基工程或涵洞工程单位工程由多个作业队施工，一个单位工程由于某种原因，分别形成相对独立的管理区域，建立作业面文件夹。 第五层作业面文件夹： 子文件夹，也就是最后一层文件夹，其中有：程序检查、问题及整改、三新材料运用、设计变更（异常地质及障碍）、上级领导检查及施工现场风采影像文件夹。（见附件1） 第八章 保管及使用 第十七条 现场拍摄的影像资料，公司及参建单位应指派专人进行登记、保管。 第十八条 各单位设专人管理，负责对本单位各部门及相关人员采集的各类影像信息进行收集、整理、编辑，可利用U盘报监理部、项目部。监理部、项目部对收集到的各类影像信息进行整合、编辑、刻录，形成系统文件存档保管（光盘、硬盘）每月28日，一并将附件5：施工进度（工程进度简介）表、 影像光盘或硬盘，报送公司安质部。 第十九条 问题及整改影像按整改通知单时限（整改后影像及资料）报公司安质部。监理负责对整改时限完成情况进行确认闭路。 第二十条 所采集的影像信息时间、部位、作业程序，应与监理日记、施工日志记录的作业项目相一致。施工进度（工程进度简介）表要有项目部主要领导审核签字。 第二十一条 使用、借用影像资料时，重要影像资料需经主管领导批准，一般影像资料经部门负责人同意后，办理使用、借用登记手续，并按要求时限送回不得遗失。 第二十二条 影像资料在保管、使用、借用过程中要严格注意安全保密。 第二十三条 对违反影像信息管理，未按规定日期上报的，一律纳入月份考核。 第九章 考核 第二十四条I、II标监理要根据公司《工程影像管理办法》制定管理制度和考核办法，每月对现场施工监理影像信息采集进行品质量化考核。同时要做到每季度配合公司对施工现场工程影像信息的采集、分析、运用、管理，进行检查考核。 公司结合激励约束机制、信用评价考核，对工程影像信息管理进行定期的检查或不定期的抽查，发现在工程影像信息的采集、分析、运用过程中存在问题，将纳入责任单位的信用评价、激励约束考核中扣分。并对责任单位或个人给予相应的经济处罚，对于现场影像资料采集质量高、资料管理规范的个人和单位给予奖励。 第二十五条 监理、各项目部每月28日，将月度影像资料以光盘形式报公司安质部主管工程师考核Q/P值。由各专业工程师、副部长、部长对影像信息全盘解读考核。 1.对第十二条 第1-6款规定，由监理采集的问题信息（照片）单元，不纳入月度考核。 2.公司安质部各专业工程师每月，在程序检查影像信息中找出6张问题（照片），纳入激励约束机制考核。 3. 公司安质部副部长每月，在程序检查影像信息中找出4张问题（照片），纳入激励约束机制考核。 4. 公司安质部部长每月，在程序检查影像信息中找出2张问题（照片），纳入激励约束机制考核。 5. 各专业工程师、副部长、部长对影像信息全盘解读后，填写（附件4：）影像信息问题考核表。 6.对第十二条第二项规定的内容和完成情况，由公司安质部负责考核，纳入激励约束机制考核。 7.对第二十五条第2-4款规定内容的完成情况，由公司安质部长考核，安质部长由主管副总考核。考核结果纳入公司个人月度考核表。 8.影像信息考核分值占激励约束机制考核总分的20%。 第二十六条 奖励和处罚 一、经济处罚： 1.参建单位未按要求给现场监理（管理）人员配备必要的影像信息采集设备的责任单位。给予经济处罚10000元。 2.现场监理（管理）人员未按要求，进行影像信息采集，造成信息阻塞断档的。给予经济处罚200—500元。 3.对采集信息质量不高，主观上应付了事，片头画质差、主题不突出、量测器具标识不对应而盲目采集（照片）的。给予经济处罚100—200元。 4.施工、监理单位未按规定对影像资料指定专人负责管理或管理混乱，不按规定格式编辑，报盘缺失或不报的，给予经济处