陕西宝光真空电器股份有限公司董事长办公会制度.PDFVIP

陕西宝光真空电器股份有限公司董事长办公会制度.PDF

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陕西宝光真空电器股份有限公司 董事长办公会制度 第一章 总则 第一条为推进公司科学、民主、高效管理,促进公司董事谨 慎、认真、勤 勉地履行法定职责,认真落实股东大会、董事会决议,在董事会闭会期间,公司 实行董事长办公会制度。根据《中华人民共和国公司法》、《陕西宝光真空电器股 份有限公司章程》(以下简称 “《公司章程》”)等有关规定,制定本制度。 第二条董事长办公会是公司董事会闭会期间,董事长履行职 责,督促检查 股东大会、董事会决议落实情况,对董事会授权范围内的事项及公司相关重要事 项进行集体讨论、 研究、决策的日常工作机制。 第三条董事长办公会由董事长召集和主持;董事长也可根据 需要委托副董 事长或其他董事召集和主持,出席人员包括公司董事长、副董事长、总经理、主 管投资业务副总经理、董事会秘书、财务总监,根据需要,可邀请外部董事、监 事、其他高管及有关管理人员列席会议。 第四条董事长办公会原则上每月召开一次,若遇重大事项或 董事长认为必 要时也可随时召开。 第二章 办公会职责 第五条 董事长办公会主要对下列具体事项履行职责: (一)听取公司经理层对公司经营情况、重大事项进展情况、重大经营活动 情况的汇报;对公司股东大会、董事会决议执行情况的汇报; (二)根据《公司章程》,决定单项或者年度累计金额不超过人民币 1000 万 元的 (风险)投资、资产抵押及担保事项; (三)审核 《公司章程》第一百四十二条规定的董事会权限范围内的交易事 项; (四)审核公司的经营计划、财务预算决算方案和股东回报规划及利润分配 方案,公司内部管理机构的设置及重要人事任免方案; (五)审核筹融资方案和对子 (分)公司进行融资担保以及以资产为融资做 出抵押、质押、保证的方案; (六)在公司董事会审核通过的公司年度经营计划内,审定投资额超过 300 万元的技改项目实施方案; (七)审定单个投资项目超出预算 20%以下或追加预算后总额未超出 1000 万元的追加投资; (八)审定对所属子 (分)公司的财务资助; (九)决定对公司非董、监、高管理人员的特殊贡献奖励; (十)研究决定委派或提名进入公司全资子公司及控股、参股公司的董事、 监事、高级管理人员的人选; (十一)讨论需提交董事会专业委员会、董事会或股东大会审议的重要议案, 持有异议的参会人员应向董事会专业委员会或董事会做出书面说明。 (十二)研究和部署公司董事会相关职责的工作安排; (十三)学习有关公司治理与信息披露等法律、法规及规范性文件; (十四)决定公司年度内审计划和内审方案,并依据审计结论做出相应决策; (十五)其他需研究决策的重大事项。 第三章 办公会召开与表决 第六条 董事长办公会由董事长确定议题后,在出席人员超过 应到人数二分 之一时,方可召开。 第七条 董事长办公会的通知: (一)董事长办公会一般于会议召开前两日由董事会办公室以 书面、传真、 电子邮件、短信、电话等方式通知,特殊情况下,可以随时通知召开会议; (二)董事长办公会通知的内容: 1、会议日期、时间、地点; 2、事由及议题; 3、应出席会议及列席会议的人员; 4、发出通知的日期。 第八条 董事长办公会一般以现场形式召开,经召集人(主持人)同意,可 以通过视频、电话等方式召开,也可以采取现场与其他方式同时进行的方式召开。 特殊情况下,经董事长同意,对需董事长办公会议审议的事项,可以通过公司网 络审批流程方式报董事长办公会成员审批。 第九条 董事长办公会出席及列席人员应按会议通知的要求,由本人准时出 席会议。因故不能到会的应出席人员,应向主持人请假同时通知董事会办公室并 记载于会议记录。 第十条 董事长办公会需就相关议题形成决议时,经董事长提请表决,需董 事长办公会过半数票通过。 第四章 办公会记录 第十一条 出席董事长办公会的人员,有权要求在会议记录上 对其在会议上 的发言做出说明性记载。如对议题持反

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