人力资源管理课程简介 - 上海血液中心.PDF

《人力资源管理》课程简介 2011 年11 月9 日上午，北大纵横咨询集团高级合伙人张军总经理为学员们 讲授《人力资源管理》课程。 张老师利用大量图片、故事和案例分析，结合自己多年的人力资源管理实践 经验，给大家介绍了现代人力资源管理的理念，并联系血站的特点，从岗位管理 和工作流程、绩效考核和激励管理、能力素质和人才测评及人才培养和职业发展 的角度，详细描述了血站人力资源管理工作关键点、管理工具和工作技巧。针对 学员们比较关心的《事业单位绩效工资制度》，张老师和中心人力资源部吴晓东 部长给大家作了工作介绍和体会，认为只有扎实做好人力资源基础工作，引入竞 争机制、明确岗位设置、规范工作流程、建立考核评价指标，落实激励措施，才 能达到促进工作绩效的真正目的。 最后，张老师从人力资源管理思想的角度给学员们作了总结。作为组织的高 级管理者，需要关注人力资源管理工作，处理好平衡和偏执的关系，结合组织实 际情况，不断完善人才竞争、内部公平、客观考核等措施，为组织的发展提供源 动力。 上海市血液中心 人力资源部 吴晓东 供稿 张军教授授课 《血站后勤供应保障》课程简介 2011 年11 月9 日下午，浙江省血液中心技术顾问、卫生部血液安全研究重 点实验室主任、卫生部血液标准化委员会副主任委员、中国输血协会副理事长、 浙江省输血协会理事长严力行教授为站长研修班学员们讲授了《血站后勤供应保 障》课程，课程由邹峥嵘副主任主持。 严力行教授以多年的实践经验，深入浅出地从后勤工作职能和流程、环境和 设施管理、废弃物管理、供应链管理、物料的采购和验收、仓储管理、设备的管 理和控制、计量设备的管理和校验八个方面诠释了现代血站后勤管理。本课程内 容设置与管理学硕士教程相结合，以更新管理理念为主，涉及面广，课程以分管 领导层面去考虑后勤工作，讲述了后勤作为血站不容忽视的一个组成部分，囊括 了采购管理、仓储管理、物流管理、环卫管理、维修管理、信息管理、质量管理、 社会化服务多个环节，强调了后勤管理的“管理性”和“服务性”，提出一些后 勤管理的先进理念。“兵马未动，粮草先行”，严教授提出了做好后勤服务必须 先行的观点，希望各血站重视后勤管理，向着后勤管理科学化、后勤服务社会化 的目标前行，给学员们留下了诸多思考和回味。 本课程既让学员对后勤管理有了更全面深刻的认识，也开拓了学员思路，得 到大家的强烈共鸣。学员们还就一些后勤工作中遇到的难题与严教授展开热烈讨 论。课程在朱永明主任为严教授颁发感谢状后圆满落下帷幕。 上海市血液中心 后勤服务部 聂晓绚 供稿 严力行理事长授课