山东蒙阴旺庄果品专业合作社发展的经验总结及发展构想..docVIP

山东蒙阴旺庄果品专业合作社发展的经验总结及发展构想 蒙阴县是国家级贫困县，制约经济发展的主要原因是当地自然资源贫乏，工业发展落后，整个县的经济收入主要靠农业。但是位于蒙阴县最边缘的岱崮镇井旺庄村的农民依靠水果种植，已经脱贫，逐步走上富裕之路，旺庄果品专业合作在这过程中发挥了巨大的作用。 旺庄果品专业合作社位于岱崮镇井旺庄村，立于2002年9月，合作社创始人于凤军是土生土长的当地人，通过他的努力，合作社经过6年的发展，入社农户已经由最初五十多户发展到现在的607户，经营土地面积达到20000亩，固定资产总额达到460万元。通过合作社的运作，果农的果品价格得到提高，收入大幅度提高，合作社入社农户户均收入达到4万元。其社会效益影响到周围十几个村庄3000多户果农，单就价格而言，合作社收购果品的价格已经成为当地故品价格的晴雨表。2005年被市政府授予“市级先进农民合作组织”，2007年~~~(荣誉获得情况) 蒙阴岱崮镇水果业发展的历史回顾： 整个岱崮镇位于蒙阴县的最北端，与沂源县接壤，交通以及农村基础设施建设落后。井旺庄村属于岱崮镇的一个自然村，土地面积稀少，人均只有 分田地，其中水浇田人均不足 分，其余全是山地。直到上世纪80年代中期，农民一直依靠单纯依靠种植粮食维持生计，水浇田一年两季种植小麦和玉米，产量只能每亩 ，山地种植高粱、地瓜等耐寒作物，是属于广种薄收，折算下来每亩土地收益仅仅 元，农民生活十分困窘。回顾果品种植的历史，可划分以下几个阶段： 1、粮果共同种植阶段： 穷则思变，贫瘠的土地很难维持农民的生活，小部分农民不得不改变土地种植结构，开始尝试种植经济作物。果树成为了经济作物的首选，最初主要发展的是苹果，通过尝试，农民每亩土地收益得到小幅升高，达到每亩 元，但是依然不能摆脱贫困的现状。造成这种现象的原因有三：一是苹果品种老化单一，当时主要种植的是金帅、小国光和大国光，果实小、色泽差。二是销售手段落后，农民收获以后主要是在路边以及当地的集镇零售，市场终端受阻。三是苹果成果周期较长，一棵苹果树从幼树到成树丰产期最少需要 年的周期，较长的培育周期使得整体效益降低。此阶段每亩土地产值平均在200元左右。 2、桃、苹果共同发展阶段： 到90年代中后期，随着人们信息交流的日益畅通，农民开始自发的引进桃子种植，桃子种植有其独特的优势，最显著的是从幼树到成树产果周期大大缩短，一般桃子第一年种植，第二年嫁接，第三年就可以产果产出效益，与发展苹果相比，土地的利用率得到提高，有效降低了了成本，提高了效益。同时，当地苹果种植已经发展到一定规模，果农也逐渐在原有的果树嫁接新的品种，逐渐对苹果品种进行了改良，这样就形成了老果树品种更新，新果树发展蜜桃的一个时期，形成了以蜜桃和苹果为支柱产业的果品种植结构。同时，由于果品产量已经形成规模，吸引了大批的国内外水果经销商到当地采购，初步形成了果品产业链。 经过这一阶段的发展，农民的收入得到提高，但是扣除基本投入，农民收入增长相对还是缓慢。主要原因有以下几点：一是价格存在垄断，销售市场混乱。因为当地水果的主要销售渠道依靠的是外地水果经销商，个别人的联合就垄断了价格，即使存在恶意的压价，果农也没有别的选择，只有低价卖出。二是缺乏科学种植观念，品种老化，不适应市场。以蜜桃为例，当时主要的品种是黄金桃、上海蜜、六月仙等品种，果实颜色不漂亮，易软化，不耐储藏和运输。三是种植技术落后，缺乏科学管理的知识，造就了果品表光差、色泽差。按照当时统计，这个时期每亩桃的产量是2000~3000斤，收购价格只有0.3元/市斤。农民每亩的产值只有600~900元。 3、以合作社为依托，建立从生产到市场终端的现代果品经营体系阶段。 2002 年9月，于凤军依托供销社井旺庄门市部，联合周围50户农户组建了旺庄果品专业合作社，通过创建品牌、开拓销售市场、进行品种改良等手段措施，果品种植的经济效益和社会效益得到显著提高，到2007年合作社入户社员每亩土地的产值突破10000元，促进当地果品种植业走向现代经营模式，其社会效益影响到周围十几个村庄，带动了当地1200多户果农致富。从合作社统计结果看，2007年收入最高的达到12万元，收入最低的也达到3万元，户均收入超过4万元。这几年的收入变化可以通过下表表现： 合作社果品销售对照表 时间（年） 合作社销售数量（公斤） 果品均单价（元） 果农平均亩产（公斤） 果农单亩产值（元） 果农单亩利润（元） 1980 0 1990 0 1995 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 旺庄果品专业合作社发展壮大的经验总结： 合作社的发展壮大离不开党和国