汉府国风三期8、9#楼安全生产总结..docVIP

汉府国风三期8、9#楼关于做好冬雨季安全管理工作的总结 陕西华宇实业有限公司工程部： 在总公司的正确决策和领导下，我们汉府国风项目部针对冬、雨季及“双节”期间的施工管理工作，紧紧围绕安全生产这一中心展开。积极适应总公司经营体制，以安全为主线，加快标准化建设和制度创新的步伐，以务实培训为手段，提高安全管理人员和作业人员的安全意识和技能，以安全防事故为重点，关口前移，狠抓落实，强力推行标准化、规范化的管理，行政安全管理工作取得了一定的成绩。目前根据汉府国风工程实际，我们做的主要工作有如下。 1、落实安全管理机构和人员，完善安全生产责任制 认真贯彻国家《安全生产许可证条例》和公司下发的《关于做好冬、雨季施工安全管理工作的通知》的文件精神，加强安全生产管理机构和人员的要求，进一步建立健全了安全生产管理机构和人员。强调8、9#楼施工单位项目经理部是安全生产的主体，要依法履行安全生产主体责任。我们与各施工单位项目部和监理单位签订《安全生产责任书》，作到了一级抓一级，逐级负责，逐级落实。重点强调施工单位项目经理是工地安全生产第一责任人，对工地安全生产工作全面负责，从而完善了由技术、生产、材料、安全等部门各负其责的安全生产保证体系，形成齐抓共管、立体防控的良好局面，对本单位安全生产实施有效管理。 2、针对性地开展培训教育，切实提高了安全意识和能力 按照建立学习型组织的要求，以宣贯总公司新的规章制度和文明安全施工标准为主题，广泛深入地开展了教育培训，切实提高了安全意识和能力。针对现场安全管理人员文化素质和能力水平参差不齐，把现场文明施工和安全管理的有关要求和效果用文字加图片的形式直观地反映出来，同时收录了现场所有工种安全技术交底地范本和检查专用表格填写的范本，还把近些年总公司基层单位积累的既符合标准又减少投入得好的做法提供给各项目经理部。狠抓一线作业人员安全常识教育和培训，采取发放宣传材料、观看宣传片等形式分阶段反复进行，切实提高安全意识，解决消除违章操作的问题。 积极适应新形势，重点控制重大危险因素，做到“四个严格把关” 一是严格技术方案关。严格贯彻落实国家法规、公司文件的规定，需重点管理的施工部位，必须编制专项施工方案，并严格按程序进行审批，确保方案的可行性和安全性。安全管理人员严格把关，施工前无专项方案不施工，方案未进行交底不施工。二是严格过程控制关。施工过程中严格实施专项方案，重点危险作业项目实施旁站监督，做到了只要有人施工作业，安全管理人员必须在现场工作面监控，从而确保全过程严格受控。三是严格检查验收关。生产、技术、安全管理人员及时检查验收各项措施的实施情况，分阶段、分部位严格把关及时发现问题、解决问题，确保了未经验收合格不得进入下道工序。四是严格把握应急预案关。认真编制施工安全应急预案，在施工生产中把可能发生的问题想在前面，可能采取的措施安排在前面，应急预案的物品准备在前面，做到了一旦有意外情况发生时，冷静应对，控制局面，把损失控制在最小的范围内。 认真贯彻《安全生产许可证条例》，行使安全一票否决权 继续深化施行的《安全生产许可证条例》不仅适用于总包单位，也适用于劳务分包单位和其他工程分包单位。我们做到各单位在分包工程时必须严格查验分包单位的《安全生产许可证》，凡不具有《安全生产许可证》的企业，不管实力有多强、合作有多长、配合有多好，也要行使安全一票否决。今年，我们把分包单位是否具备《安全生产许可证》作为检查的重点，对不具备的单位限期办理，逾期未办理的企业禁止施工。经过全面检查和落实，目前各施工大单位都具备了《安全生产许可证》。同时，我们建立完善了“不良记录管理办法”，重点针对各施工单位在施工过程中的“三违”计入不良记录，达到相关标准分别实施重点监控、限制和一票否决。 6、建立8、9#楼保障机制，完善安全管理信息平台 我们对8、9#楼全面掌握管理的第一手信息，始终坚持实施全方位、全过程的管理。成立了重点工程安全保障小组，做到工程施工重要时期每周到现场检查、指导以及指定专人蹲驻现场，及时掌握安全生产动态、基层施工生产状况，确保了重点工程的安全生产。塔吊、特殊脚手架安装验收时，及时要派主管人员到现场旁站监督，及时组织验收，并把情况及时报告总公司。我们准备每周对8、9#楼进行一次例行的安全大检查，及时消除现场有可能出现的安全隐患。 7、大力开展专项整治，有效解决管理漏洞 针对高坠物打、机械伤害、触电、坍塌扬尘不同阶段出现的安全管理问题，我们将制定的“专项整治”方案即对地下管线保护、活动板房的安全、施工现场明火作业，施工现场扬尘治理、机械操作人员持证上岗、生活区用电管理专项整治，我们先后开展了数次专项整治大检查，同时要求各施工单位严格落实安全生产主体责任，全面开展了“专项整治大检查”。通过各级检查和整治，消灭