行政部11月工作总结与工作计划..docVIP

行政部11月工作总结 11月份主要围绕公司的经营方针、企业文化、规章制度开展工作，紧跟公司各项部署。现将11月份工作情况做如下总结。 行政工作分为三个方面： 人事管理方面 根据公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘员工（摩玛广场保安部的人员储备、哈尔滨万达项目处的保洁招聘） 完成各项目处的工资考勤的核对、并统一工资考勤的标准.各项目处试用统一的工资和考勤办法、统一培训（有异议后续再调整） 完成各项目处人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报；（还有不足、目前只有华联和唐人小区建立） 整理了各项目处的人事档案强化内部治理和考核，完善员工绩效考核办法 。 岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责； 与领导的沟通 行政工作方面 根据工作情况的需要，拟定了长期培训工作计划 采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行、监管办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品 严格控制各项办公费用的开支，以节约降低成本为第一原则 做好公司各部门的后勤治理保障工作：比如食堂工作餐问题、来宾的招待、甲方以及职能部门的检查等。主动的完成日常治理工作中的各项工作和领导随时交代的工作。 公司治理运作方面 根据市场发展情况和公司相关制度，制定相应的规章制度，使各项工作有章可寻，并为强化内部治理提供了保证。 通过落实各项规章制度来规范工作程序。（各项制度已经建立完成） 11月工作尚存不足之处： 作为公司的综合行政部门，在对各项目处的了解、协调方面还有很多不足。 员工培训机制有待完善和加强 各项目处的员工档案有待完善、尤其是员工的入职离职审批手续方面 大庆市宇峰物业管理有限公司 行政部 袁海芬 2015年12月11日 行政部12月份工作计划 行政部工作重点从以下几方面着手工作： 1、继续完善公司制度的建设 特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。 2、加强培训力度，完善培训机制 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。 3、协助领导和各项目部工作，加强沟通，加强团结，营造良好的办公环境 4、加强公司档案的治理 行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，加强机要文件的取送、传阅和保管工作 5、加强劳动人事治理工作 劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度并建立的员工电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补齐档案 6、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感 7、在我负责行政部工作这一个月来对公司的企业文化各项规章制度以及各项目部基本情况刚有了一部分的了解、今后还要继续努力工作、积极配合各部门工作，尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。 大庆市宇峰物业管理有限公司 行政部 袁海芬 2015年12月11日