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长淮校本教研工作总结.
长淮校本教研工作总结
本学期,教导处按照区教研室、学校的要求,以促进学生发展,提高教师业务能力,教学水平为宗旨,以网络教研和课题研究为工作重点,制定了学校校本教研计划,开展了一系列活动,比较圆满地完成了校本教研任务,现把这项工作做以下简单小结。
一、加强教科研队伍的建设和培训工作,努力提高教师的教研理论水平和教研工作能力。
1.读书明理感悟升华
苏霍姆林斯基说过:“当读书成为生活,才具备当教师的资格。”在信息化时代的今天,教师的学习尤为重要。为此我们制定了以校为本的学习制度,每学期制定学期的学习计划,落实教师读书规划。让教师们读苏霍姆林斯基等中外教育家的教育论著,研究全国优秀教师的教学案例等。利用业余时间阅读,并写下学习心得,定期举办教师读书交流会,让教师亲近书籍,在阅读中与大师对话,在交流中与同伴沟通。阅读使教师的精神亮丽了起来,内涵丰富了起来。
2.专家引领明确方向
教师的专业化成长是一项复杂而又系统的工程,需要有专家的引领作保障。我校采取“请进来、走出去”的办法,为教师与专家、教研员直接对话与交流搭建平台。如本学期我们邀请区教研室的领导指导我校的校本教研,并直接与教师进行对话;我们还多次组织教师到南京、济南等地听课学习,让教师有时间、空间与专家、外校教师进行面对面的交流,在交流中碰撞,在碰撞中感悟,在感悟中升华,提升教师的专业化素质。同时我们还充分发挥我校名师、骨干教师的专业引领作用,通过开展师徒结对、名师上示范课、研讨等活动为教师搭建对话的平台。
3.网络平台开拓视野
我校把网络作为提高教师专业成长的又一平台,学校开通了校园网网络资源,为各个办公室配置了两台电脑,每位班主任配备了电脑,购买了教育教学软件等。建立了999论坛,高效利用网络优势,实现资源共享,开拓了教师的视野,提高了课堂教学艺术。
二、做到研训一体化,充分发挥教研组的作用。
教导处定时间定内容,有计划的组织教研组每周一次的业务学习,规定周三下午分别为业务学习,内容包括:新课程知识,学与教法、集体备课、主题研讨等。每次学习都要求有笔记。有些老师还写出了自己学习的心得体会。集体备课,分析研究一周的教学内容,中心发言人作中心发言,组内其他老师作补充。特别是教研课,都要通过说课、讲课、评课,真正达到研究的目的每位教师在授课后,及时对教学进行反思总结发现自己的闪光点与不足,组内进行交流,互相学习,取长补短。
三、加强教研工作与教学实践相结合,教研与科研相结合,以教研促课改。
新理念下的课堂是动态生成的课堂,它打破了传统教学的预设性、计划性、规定性,学生不再那么听话,常常会节外生枝;教师也不再那么权威,也常常会不耻下问。“演讲、辩论、讨论、交流、切磋”,这才是现在我们的课堂应表现出来的基本形式,师生互动,生生互动,畅所欲言,各抒己见,欲罢不能,整个课堂显得生动活泼、丰富多彩、充满活力,这才是我们期望的课堂教学。为此我校举行了不同层面的课堂教学活动:(1)名师、骨干教师观摩课(2)青年教师优质课评比(3)同组同研同上一节课(4)实验年级上研讨课(5)课堂向社会、家长开放活动。
通过教学能手、骨干教师的观摩课,为老师们提供了优秀的观摩课例,老师们找准了自己的差距,上课有了努力的方向。同组同研同上一节课为每一位教师提供了展示自己的机会,发现了一批课堂教学新秀。在本学期青年教师优质课评比中,岳超、魏广萍、孙艳老师分别获得一等奖,并且代表学校参加区课堂教学评比。
这一系列的课堂教学活动,使我校的课堂教学焕发出了勃勃生机。我们欣喜地看到:一小的课堂变了,老师变了,学生变了,教法变了,学法变了。 学生真正成了课堂的主人,老师只是课堂的组织者,学生学习的帮助者、引导者。
四、加强对教研工作的监控,检查、指导、反馈、建立评价体系,确保教研工作落到实处,收到良好实效。
L.学校领导深入一线,参与和指导教研工作,为此项工作把关定向指导。做到心中有数,参与教研组活动,共同进行研究。
2.充分发挥教研组长的作用,要求教研组长按开学初制定的计划按时组织活动,加强集体备课和新教材的研究。
3.建立评价体系与考核挂勾。学期末学校对上述工作进行了检查、反馈、总结,评出了优秀教研组。
总之,尽管在校本教研工作中,我们做了一些工作,但在我校教育教学质量上还存在很多问题,离上级部门的要求还有相当大的距离。在今后的工作中,我们将不断地加大校本教研的工作力度,把这项工作做好做实,提高教师的教研能力,为新课程的实施奠定坚实的基础,使我校的教育教学再上新台阶。
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