国际EPC水电站项目现场机电管理研究.pdfVIP

项目皇理技水 2016年3月 PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY 第14卷第3期 国际EPC水电站项目现场机电管理研究 黄凯陈婉苏飞 (中国水利水电建设集团国际工程有限公司，北京，100048) 摘要：对于国际EPC水电站项目，由于受到项目所在国政治、经济、法律以及分包商能力等制约，项目风 险较国内更为复杂，管理难度更大。其中现场的机电管理工作具有涉及面广，专业性强，受土建制约及现 场环境影响大等特点，做好现场的机电管理是整个项目管理工作的关键一环。以厄瓜多尔CCS水电站项目 为例，从承包商现场机电管理的职能部门——机电管理部的角度出发，结合机电管理的特点，对国际EPC 水电站项目中现场机电管理工作做了简要分析介绍，同时对相关工作经验进行了总结。 关键词：EPc水电站项目；机电管理；项目管理 0 引言 电站)为引水式水电站，位于厄瓜多尔Coca河 设计一采购一施工 (Enginee打ng—Pmcuremenl_站主要由首部枢纽、输水隧洞、调节水库、压力 管道和地下厂房组成。水电站地下厂房内共安装 constmction，EPC)总承包模式是指由总承包单 位负责整个项目的设计、设备和材料的采购、施 8台单机容量为205MVA的水斗式水轮发电机组 工、安装及调试等服务的承包模式。EPC模式能 及其附属设备。地下主变洞内安装25台容量为 够有效解决设计、采购、施工相互制约的问题， 68．3MVA的单相变压器(备用l台)。电站采用 从而提高承包商工作效率，是当前国际水电站项 计算机监控系统。电站总装机容量150万kw， 目工程承包中一种被普遍采用的承包模式。对于 年发电量88亿kw·h。ccs水电站是厄瓜多尔 国际EPC水电站项目而言，施工现场的机电管理 历史上外资投人金额最大、规模最大的水电站项 是其项目管理体系的重要组成部分，具有专业性 目。该项目在国际上处于高端市场，项目主合同 强、涉及面广、管理环节复杂、协调工作量大等 为非标准FIDIC合同条款的EPC合同，合同条件 特点。若管理不当极易造成项目工期延误、项目 苛刻，赋予业主权力过大心。，承包商在项目管理 亏损等较大的履约风险。1j。 实施过程中难度大、风险高。 本文从国际EPC水电站项目总承包商的角 Cod0 度，结合厄瓜多尔科卡科多辛克雷(Coca 2现场机电管理体系 Sinclair)水电站项目的管理经验，对国际EPC 水电站项目的现场机电管理工作进行分析研究， 2．1组织结构 并针对设计管理、设备管理、施工管理三个方面 为保证机电工作业务的协调统一，实现机电 综合阐述了国际EPC水电站项目机电管理的思路 整合管理，CCS项目成立了项目现场机电管理的 与要点，同时对相关的管理经验进行了总结。 职能部门——机电管理部。机电管理部具有现场 机电管理组织的中枢职能，以有效性、规范性、 1 项目简介 先进性为基本管理原则，采用多层级型的组织结 构，将现场的机电管理工作按设计管理、设备管 科卡科多辛克雷水电站(以下简称CCS水理及施工管理三个管理过程进行分解，按其业务 2016年第14卷第3期 黄凯等 国际EPC水电站项目现场机电管理研究 103 内容分为3个处室，分别为技术处、工程管理处 图预警机制，结合设计院的设计进度计划及现场 和综合业务处。同