09多元化战略.pptVIP

三峡大学经济与管理学院 三峡大学经济与管理学院 第九章 多元化战略 * 三峡大学经济与管理学院 本章主要内容 9.1 企业多元化战略的概念及类型 9.2 企业多元化战略利弊分析 9.3 企业选择多元化战略的原因分析 9.4 企业绩效与采用多元化战略应注意的问题 三峡大学经济与管理学院 * 多元化（diversification）战略的概念 观点一：一个企业同时在两个或更多的行业从事经营活动，同时向不同的行业市场提供产品或服务的战略。 观点二：一个企业同时生产或提供两种或两种以上的经济用途基本不同的产品或服务的战略。 观点三：一个企业同时在两个或两个以上的行业从事经营活动，同时生产或提供两种以上的经济用途基本不同的产品或服务的战略。 在现实中，人们强调多元化经营的跨行业属性。 9.1 企业多元化战略的概念及类型 * 三峡大学经济与管理学院 第一阶段：19世纪中叶至20世纪20年代。多角化的情况很少，多为纵向多角化。 第二阶段：1920-1940。多角化经营在多数企业起步。在美国的近100家大企业中，1919年产品种类在5个以上的比重占23.6%；1929年达到44%。 第三阶段：热潮阶段为20世纪50-80年代，1987年美国大企业实行多角化经营的占41.4%。原因是科技发展、企业研发实力增强、美国的反垄断法禁止横向兼并迫使企业多角化。 第四阶段：20世纪8