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时间管理和工作计划定
时间管理与工作计划 Agend;课程目标认识时间管理掌握时间管;第一部分：认识时间管理什么是时;时间管理就是自我管理自我管理即;时间管理的重要性时间是资本和无;计划管理 关于计划，时;记录自己的时间 美国管理学;时间ABC分类法 将自己工;时间“四象限”法 ;重要和紧急的不同重要的事：你个;时间管理象限图重要紧急紧急并且;选择目标优先矩阵自我控制时间规;选择目标连结使命宣言审视自我角;緊迫的事不緊迫的事重要的事1 ;1、哪些事情妨碍你花更多时间在;当面对怀疑是第三象限但却列在第;自我控制了解自己每天工作时段的;目标金字塔长程目标年目标季目标;如何列管重要计划将自己短中长期;每个计划如何给予评分先将所有计;杜绝拖延除了第四项以外, 其它;学会授权韩非子.八经下君,尽已;懂得拒绝会花太多时间, 时间不;1.舍得2.勇于拒绝3.交待1;第三部分：工作计划计???的重要性;提供正确的方向提供准备的参考提;要能配合上级主管的目标、方针要;规划 planning决定范围;计划的步骤Step1确认目的企;目前真实的状况。收集情报，以有;目的是企业组织、单位或个人想要;Step4制订工作计划执行方案;Step5落实执行执行就是付诸;Step6检讨与结案检讨工作执;准时参加晨会，记录价值内容明确;新进人员日计划 8;明确自己的目标，订立目标、分解;新进人员完成目标的周计划 ;新进人员完成目标的月计划每月电;本课程练习列出您在未来一周的工;重要紧急紧急并且重要重要但并不;重要紧急紧急并且重要重要但并不;价值80%的工作价值20%的工;课程名称课程时数數2小时講師课;昨桶喷亨邢醇移色死编捞任颐烽琉
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