农产品物流项目前期选址和后期移交方案.docVIP

物流项目前期选址与移交方案 江苏雨润农产品物流集团有限公司 二○一二年十一月七日 目 录 一、物流项目的选址原则………………………………………………1 二、物流项目选址评审准备材料………………………………………3 三、物流项目选址评审流程……………………………………………5 四、物流项目移交方式…………………………………………………6 附件 …………………………………………………………………… 8 一、物流项目的选址原则 根据雨润农产品集团发展战略，农产品物流项目主要可以分为三类，即省会城市物流项目、地级市物流项目、县级市物流项目。考虑到项目的资金平衡以及项目后期的成功运营，建议这三类项目在选择时应遵循以下原则： 项目类型 选择原则 备注 省会城市物流项目 1、具有一定的人口基础。城市常住人口≥500万 满足其中两个条件可进行调研、论证 2、属于参与城市内一级批发市场升级改造项目 3、属于参与收购运作不佳的新市场项目 地级市物流项目 1、具有一定的人口基础。城市常住人口≥300万 2、属于参与城市内一级批发市场升级改造项目 3、属于参与收购运作不佳的新市场项目 县级市物流项目 1、具有较好的农业基础。全县蔬果种植面积≥40万亩或者单一农副产品、果品水产产量占到全国总量的20%以上的 2、属于参与县城老市场升级改造项目 二、物流项目选址评审准备材料 物流项目的前期拓展工作需要综合考虑到项目拓展、推进、落地、成功运营等多个问题，考虑到投资部门与地方政府协调便利性以及对区域市场的熟悉性，前期拓展部门加强对拟选项目的调研工作，在此基础上形成项目建议书（或项目可行性研究报告），再由农产品集团组织工作小组对项目进行实地调研，对项目的可行性进行评审。评审之前，前期拓展部门需提交项目建议书（或可行性研究报告）及相关材料，便于农产品集团对各项目进行预评估。需提交的相关材料如下： 项目建议书 五规一图（城规、土规、交规、商业发展规划、物流业发展规划、地图） 最新的统计年鉴 现有农产品批发市场情况（各农批市场的用地面积、建筑面积、交易额；各农批市场分布图、市场内部及周边道路照片；冷库体量、收费情况） 近三年房地产统计信息（包括：土地供给、土地价格；房地产开发量、销售量、存量、平均售价） 项目选址最近楼盘情况（包括项目规划、建设规模、住宅及底商售价、销售情况） 商业地产情况（提供核心商圈、商业街、购物中心、专业市场等项目的名称、位置、体量、建筑形式、售价、租金） 项目选址资料（项目位置、项目地及周边道路照片、项目所在地详规、红线图） 三、物流项目选址评审流程 评审流程 投资、发展中心 （雨润控股集团） 农产品集团 雨润控股集团投资、发展中心领导与农产品集团领导 雨润控股集团总裁、董事长 支持性文件和记录 （雨润控股集团） 投资选址洽商后续工作发评审工作联系函提交项目选址相关材料 投资选址洽商后续工作 发评审工作联系函 提交项目选址相关材料 签批文件存档签批文件形成调研报告（选址建议）实地调研 签批文件存档 签批文件 形成调研报告（选址建议） 实地调研 形成选址评审结论组织评审 形成选址评审结论 组织评审 签批 签批 工作联系函 项目建议书（可行性研究报告） 项目选址资料 五规一图 现有农产品批发市场情况 近三年房地产统计信息 项目选址最近楼盘情况 商业地产情况 选址评审意见表（详见附件1） 四、物流项目移交方式 由控股集团投资中心、发展中心等部门提交至农产品集团的项目，经农产品集团组织对项目可行性调研、论证后，对可行的项目由农产品集团对接完成项目的规划设计，控股集团投资中心、发展中心等部门参与，形成最终报批的规划设计方案。 论证可行的项目由控股集团投资中心、发展中心等部门完成协议签订、公司注册后，应书面向农产品集团进行移交。农产品集团根据实际移交情况，研究下步前期工作的操作程序，列出关键节点、困难和优势，并报集团领导审批相关操作方案。方案一经批准，立即启动前期相关工作（如扶持资金、贴息、项目奖励基金等），对地方政府对土地指标不落实和不按协议返回土地款，尤其只供物流用地，不供商住用地和地价上调的，由投资中心、发展中心等部门的具体拓展项目人员负责协调处理。 （一）项目移交需准备材料： 项目可行性研究报告或项目建议书 项目选址意见书和红线图（附选址评审意见书） 协议文本（含补充协议）、备忘录等说明材料 项目立项、项目备案、土地指标（书面交代清楚）申请程序； 当地政府部门、领导联系方式（书面交代清楚） 双方：项目移交评审意见表（附件2） 附集团领导对该项目的批文（雨润控股集团行政批文会签单） （二）项目移交流程 项目移交流程 雨润控股集团 投资、发展中心 农产品集团 地华规划评审部 雨润控股集团投资中心、发展中心领导 雨润农产品集团领导 可研报告或调研报