职业生活与社会需求.PPT

職業生活與社會需求 天龍六部 天龍實業有限公司介紹 本公司為一農產加工連鎖企業,。 營運項目為農產品的生產、加工、銷售。 因教育訓練充足,福利優渥,每年均有大量人才希望進入本公司就職。本公司之組織可分為六大部門。 生產部門（R） 主要為農作物的栽種,公司所有農產品原料的來源，部門成員均需下田耕作。 部門經理：喬峰，獨創「降龍18耕」，為本部因應氣候的18種耕作方法。 研發部門（I） 分為兩組，為農作物基因改良與耕作機具的研發，使農作物的生產能量多質精。 部門經理 ：丁春秋，善用「木王鼎培養法」，使公司作物生產每年有20%的提昇。 創意部門（A） 將公司農作物，依市場需求，運用創意發展出各式各樣農產品，提高農作物的附加價值。 部門經理：段正淳，發明「一陽米粿」，主打輕食高纖，深受女性族群喜愛，為公司最暢銷產品之一。 人資部門（S） 照顧公司員工心理健康，協助員工處理心理問題等，為公司的「潤滑劑」，使員工能專心於工作上。 部門經理：段譽，專長為「六脈同理心」，能深刻瞭解員工需求，處理員工心理問題往往能防微杜漸。 業務部門（E） 主要負責公司產品銷售與市場開發，提昇公司產品市佔率，為公司謀取最大利潤。 部門經理：幕容復，其「斗轉星移談判術」，用在與客戶簽訂合約時，無往不利。 行政暨會計部門（C） 除了負責公司文書行政工作外，也包含會計工作，編列公司各項財務報表，掌握公司盈餘狀況。 部門經理：虛竹，編寫「化繁為簡」程式，簡化行政作業時程外，也計算出公司最精準的每月盈餘。 徵才企畫 各部門的工作,分別適合擁有哪些人格特質的人去做? 各部門若需要進行徵才,請問分別需要哪些大學科系的畢業生,並說明其工作內容? 請製作部門徵才海報，並上台演練徵才。 對於本公司的組織規劃,有沒有其他的建議? 職業導向六種類型 R務實型：喜歡技能與体力的工作，如工程師、軍人、農夫…. I研究型：喜歡研究與分析的工作，如社會學家、數學家、研發經理.. A藝術型：喜歡直覺與創新的工作，如廣告主、音樂家、牧師…. S社交型：喜歡人際社交的工作，如商業顧問、牧師、輔導員. E企業型：喜歡以口才說服別人，如推銷員、企管教授、企業經理. C事務型：喜歡有規則可循的工作，如會計人員、銀行家、管家…. （若個人想瞭解自我能力與興趣，可與大考中心興趣量表進行對照） 職場倫理 何謂職場倫理？ 就是人與工作(生產)組織之間的關係，──也可以說就是在職場中的人際關係。 職場倫理既然側重職場上的人際關係，廣義的職場倫理就包含三個部份： （1）與顧客的互動(關係)。 （2）與出資者(股東)之間的互動(關係) 。 （3）與同事的互動(關係)，包括與老闆或主管之間的互動(關係)，也包括與部屬之間的互動(關係)，更包括與其他同事之間的互動(關係)。 最後一項即為狹義的職場倫理的範疇。 職場小故事 喬峰某天找段譽抱怨一個新人楊過。楊過工作能力不錯，也按時把該完成的工作做完，但經常遲到早退沒什麼。喬峰找過他幾次，多唸個幾句隔天就請病假了。楊過遲到早退已經引起其他員工的不滿了，身為主管的喬峰也很困擾。喬鋒覺得楊過是個人才，學東西很快，可惜不夠認真，不然可以讓部門盈餘更佳，喬峰一直也不曉得該處理楊過，只好向段譽求救………… 討論與省思 楊過這樣面對工作的態度，可能為其帶來怎樣的影響？ 段譽應該給予喬峰怎樣的回應？ 楊過應該補強哪些職場倫理觀念? 在工作上,有哪些職場倫理必須遵守?並請說明其原因。 職場七大麻煩人物 好鬥戰神 摸魚混王 無階主管 嬌養貴族 壓力悶鍋 白目天兵 愛情動物 新鮮人常勝秘訣 學到多少比薪水多少還重要 訓練課程是基礎，跟「人」學才是行家 瑣碎為成功之母 學著用主管或老闆的角度看事情，可以讓自己的視野與格局大不相同 跌倒再爬起，吃苦三年學更多 課程統整 若六大部門進行徵才，我希望在哪部門工作？我有怎樣的能力可以勝任？ 我覺得怎樣的職場倫理最重要？為什麼重要？ 這樣的課程，讓我學習到了什麼？ * * 你覺得哪一種最麻煩呢？ *