110524-基于cpfr的分销系统库存管理策略研究.docxVIP

中文摘要摘要：自上世纪中叶供应链管理理念诞生以来，无论从理念还是实践，它一直受到人们的特别关注。供应链管理理念给我们提供了一种崭新思路：它通过对整个供应链中各参与组织、部门之间的物流、信息流与资金流进行计划、协调和控制等，来优化提高所有相关的过程的速度和最优化所有相关过程的净增加值，从而提高组织的运作效率和效益。从这个方面讲，市场竞争的主体正由单个的企业逐渐转变为由多企业组成的供应链。因此，建立一条具有竞争力的供应链成为企业成败兴衰的重要因素。供应链的竞争优势的产生可能源自于管理、技术、宏观经济环境等各方面的因素，但是本文研究的侧重点是如何通过库存管理降低供应链整体的库存成本，藉此获得竞争优势。本文研究供应链库存管理主要就是为了寻求一种方法，即如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量，获得最优补货策略的方法，并达到合理配置企业资源，最低占用资金和取得最大收益的目的。首先，本文对供应链环境下的现代库存管理模式进行了研究，根据基于CPFR库存管理的目标和一般作业流程，并结合分销系统的实际情况，构建了包括预测模块、计划模块和补给模块3个模块的分销系统库存管理模型，分析各模块的运作方式，重点研究了协同预测、协同补货两方面内容。之后，本文在分销系统库存管理模型的基础上，结合快速消费品营销的实际，构建一个库存成本模型，该模型综合考虑了系统的订货成本、库存持有成本、运输成本、缺货成本等方面成本