时间管理与计划(集团国际化班).ppt

时间管理与 工作计划安排;目 录;一、时间管理的基本概念 ;2;如果每天都有86400元进入你的银行账户，而你必须当天用光，你会如何运用这笔钱？ ;2;3;4;4;4;总结你的时间掌控情况;5;5;5;5;5;5;5;目 录;1;2;二、时间管理的方法和原则 ;3;4;5;25年后调查结果： ——27%没有目标者：社会最底层，抱怨整个世界； ——60％目标模糊者：社会中下层，安稳地生活与工作； ——10％有清晰但较短期目标者：成为各行业的专业人士； ——3％有清晰且长期目标者：成为社会各界的顶尖人士。;5;6;6; a. 有用的东西定位放。 b. 带着建议开会，带着任务离开。 c. 每个电话都当做一个国际长途。 d. 当天的事情当天完成。 e. 丢弃无用的东西要快、狠。 f. 事后处理不如事前预防。;目 录;在实际行动之前预先对目标和行动方案作出选择和具体安排，计划是预测与构???，即预先进行的行动安排； 围绕预期的目标，采取具体行动措施 随着目标的调整进行动态调整。;凡事预则立，不预则废！ ——中国古语;人力 财力 物力 权力;要素－－5W2H What（要做什么） Why（为什么要做） When（何时做） Where（何地做） Who（谁来做） How（如何做） How much（需多大代价）;3;“SMARTE”原则：;4;甘特图 ;目 录;谢谢！