关于Y旅行社的战略规划.docVIP

目 录 第一章 绪论 第二章 理论基础 第一节 战略管理的理论介绍 第二节 战略管理方法的介绍 第三章 四川省中国青年旅行社进行战略调整的必要性分析 第四章 战略方案的分析和选择 第一节 商务旅游市场的发展格局 第二节 商务旅游的竞争对手概括 第三节 对旅游结构的分析 第四节 旅行社自身的优劣势分析 第五节 战略方案的分析 第五章 战略措施的制定 第一节 经营模式的转换 第二节 培养知识联盟为中心的核心竞争力 第三节 组织的设计 第四节 营销整合 第六章 结论 关于四川省中国青年旅行社的战略规划分析 第一章 绪论 随着旅游市场的繁荣，旅行社作为旅游业最重要的载体得到突飞猛进的发展。但是由于旅游者消费能力的提升，市场的细分，新技术的普及，现有旅行社的经营战略已经不能满足市场经济的竞争，管理方法和经营策略出现了与现有市场竞争的各种不适应，新的环境需要旅行社更新新的战略管理方法和经营策略，这样才能跳出价格竞争，从而获得长远，健康发展。 在这种形势下，哪个旅行社率先进行全面的规划，进行充分的市场调研，采取有力的改革措施，有步骤的执行，相信会在未来的旅游市场上占据一席之地。大的方面来说，进行旅游市场战略管理研究是发展旅游业，获得经济效益的重要环节，研究旅游市场战略管理无疑会对旅游企业的发展有着特别