协同设计系统标准版.pptVIP

上海启道软件有限公司;设计模式的发展趋势;标准制定，如何有效执行？ 提资变化，如何及时更新？ 进度变化，如何及时通知？ 项目延迟，如何确定责任人？ 项目跟紧，如何保证质量控制？ 设计变更，如何减少频繁变更产生的设计错误? 设计完成，如何减少打印出版中出现的差错? 有什么办法能提升专业间设计协作的效率？ ……;规范设计项目管理过程，提高管理效率 规范业务流程：包括了从立项到出图等各设计环节的管理 辅助决策分析：收集精细化生产数据，通过数据分析辅助决策 规范设计作业过程，辅助提高设计效率 统一设计标准 统一设计作业模式 提供设计辅助工具 改进设计协作方式，提高专业协作水平，提高设计质量 专业间图层协同，减少错、漏、碰、缺； 专业内模块协同，提高设计生产率 实现设计成果的有序管理，提高知识利用效率 ;启道协同的基本组成;项目开始;设计项目管理－项目立项;设计项目管理－项目策划;设计项目管理－项目策划;设计人变更;设计项目管理－设计作业;设计项目管理－设计提资;设计项目管理－设计提资;设计项目管理－设计校审;设计项目管理－出图打印;启道协同－项目过程监控;设计项目管理－项目过程监控;项目进度跟踪;项目流程跟踪;设计项目管理－项目过程监控;启道协同－协同设计管理;;;人工通知消息 系统通知消息 审批任务消息;集成工作流系统;短信回执： 收到短信：今天下午4：00在大会议室开会 回复短信：R0001接待客户无法参加 短信审批： 收到短信：张三提交的设计校对（xx项目\xx子项\地下室）需要您审批(2009-1-10) 回复短信： R0002Y(通过) R0002N(拒绝) ;协同设计管理－消息通知管理;设计标准管理;系统启动时自动强制同步;协同设计管理－设计标准管理;协同设计管理－设计标准管理;协同设计管理－设计标准管理;协同设计管理－设计标准管理;协同设计 图层协同设计;第一步：引用建筑原图;第二步：隐藏不需要的图层;协同设计管理－图层协同设计;协同设计管理－图层协同设计;第五步：拼装成电气成果图;引用提资文件;图层管理器;将项目管理、技术管理融为一体，易于实施； 与设计过程管理无缝集成，设计人员使用顺畅； 透明的文件引用、更新处理，设计人员使用简单； 与各主流专业工具软件能很好兼容； 提供了多种协同设计模式，适应各类协同设计场景； 积累了一整套图层协作标准文件，大大降低实施难度； 积累了行业内最丰富的图层协同设计的实施经验；;管理效率的提高;上海启道软件有限公司