2010年护理部工作计划..docVIP

2010年护理部工作计划 护理部将继续围绕医院管理工作目标，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，保证护理安全和质量，构建和谐医患关系，努力打造优秀护理团队，为患者提供优质、安全、高效的护理服务。具体工作计划如下: 一、严格落实各项护理制度，保障患者安全 1、继续实行护理质量管理体系，尤其是需提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。护理部和科室每月进行护理安全隐患做好护理缺陷、护理投诉的因分析，从及自身的角度进行分析，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对问题反复出现的科室及个人，追究责任。 建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改。每组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。 4、加强执行医嘱的环节管理，严格医嘱转抄和执行时核对程序且有签字，严格落实查对制度，强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，静脉输液要求落实“双核对”，发药时使用治疗车和服药本，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合，操作失误时，主动致歉。在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待注意事项，防止管道滑脱等。 5、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，强调不合格的护理文书不归档。护理文书评比重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识加强专科技能的培训各科制定出内专科理论与技能的培训与考核计划，组织考核，由护士长考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活 经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，了解小讲课实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。 坚持“以病人为中心、以质量为核心”的工作原则，保证护理质量和安全，构建和谐护患关系。逐步实现“打造优秀的护理团队，创造一流的护理质量，营造和谐的护理之家”的工作目标。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3