的计画、实施、查核及改善进而提升环安卫绩效。.PDFVIP

本公司以防止職業災害、保障勞工安全與健康為目標。以環安衛之管理系統(ISO 14001 、 OHSAS18001)依本公司之產業特性，鑑別出重大環境考量面及職業安全衛生之不可接受風 險，其對於環境及人員造成之衝擊、危害加以控管，應用 P-D-C-A 之管理循環方式，持續 的計畫、實施、查核及改善進而提升環安衛績效。 本公司有關於工作環境與員工人身安全之相關作業程序包括：一般安全作業、高架安 全作業、動火安全作業、電氣安全作業、吊掛安全作業、銑孔安全作業、堆高機安全作業、 局限 空間安全作業、有機溶劑安全作業、無塵室安全作業、環安衛巡檢、安全裝備管理、 緊急應變管理、危害通識管理、工地稽核及自主查檢作業 …等保障及維謢員工作業環境安 全。 本公司之重大目標/標的及管理方案彙整如下： 編號 目標 /標的 方案管理 現況說明 執行情形 1.持續落實稽核各工地之安全衛 1.部分新進工程人員對 1.進行各工地稽核作 生執行、管理能力。 於工地現場環境危害 業，要求所有人員依 2.要求所有工安人員加強巡檢並 因子及安全衛生管理 公司各項安全衛生規 提升工程人 協助新進工程師管理承攬商施 能力不足。 定執行，並對不符合 員危害因子 工人員，避免承攬商有不安全之 2.部分工程人員要求廠 項目開立缺失，進行 1 辨識及安衛 行為發生。 商執行安全衛生之管 改善。 管理能力方 3. 對於配合度不佳及安全衛生執 理能力不足。 2. 大部分工地皆依公司 案 行不力之承攬商依公司相關規 規定執行，但部分工 定處罰。 程人員對承攬商之要 4. 安全衛生執行不佳之承攬商，進 求仍不夠確實 。 行再教育訓練。 1.承攬商於進場施作前，要求備齊 1.工案之承攬商其安全 1.承攬商進場施作前進 公司及業主規定之各項安全衛 衛生觀念之素質參差 行安全衛生教育訓 生資料。 不齊，故部分承攬商人 練，並備齊 公司及業 2.承攬商進場施工前進行工具箱 員未依公司安全衛生 主規定之安全衛生資 會議並實施危害告知。 相關規定執行 。 料。 3.加強現場巡檢，若發現承攬商有 2.新進及部分工程人員 2. 每日施工前實施工具 承攬商安全 重大違規，依公司及業主各項安 對於承攬商人員之安 箱會議，告知施工內 2 衛生監控改 全衛生規定，立即依規定進行開 全衛生執行力要求不 容及危害，使施工 人 善方案 罰並實施再教育訓練。 夠確實。 員了解其工地現場之 4. 協助並要求所有工程人員確實 危害因子，避免人員 執行安全衛生管理。 受傷。 5. 於工程會議或協議組織會議進 3. 對安全衛生執行不力 行現階段之安全衛生宣導，並告