打造高绩效和谐团队.pptVIP

七、奖励 拉动将来 奖励不仅仅是对过去贡献的总结，更重要的是激励所有人突破将来。 八、管理 道法自然 合乎自然——对 不合乎自然——现在对，以后也是错。 自然： 变中不变的东西，是为规律（公式）！ 九、个性 圆通曲成 十、团队 包容尊重 个人主义少盛行，包容性和互相尊重 第五部分 员工心得体会 团队建设与管理 有道：三张表（客户、员工） （年度关键目标卡、月度考核表、日工作记录表） 周例会、团队月度销售竞赛 月度团队活动、销售奖励与补助 践行： 考勤—收阅邮件--日工作记录表--公务处理--卫生值日--9：30市场。 效果：增加了团队凝聚力，主动、计划性增强，提高了工作效率，工作饱和度提高。 员工甲心得体会 团队工作应该是集中全体队员的工作智慧，达成工作目标、任务，从而体现团队价值的一项全面细致的工作体系。在这个过程中，每位员工的素质、能力、思想、态度等都不尽相同，因此需要管理者发挥引导，教育，培训，甚至筛选 等多项系统工作，从而保持团队的健康，稳步发展。 1.建立公正，公开，公平的奖罚机制，照章办事。 2.适时放权，提高员工办事效率。 3.定期组织总结会议，强化科学管理，人性管理。提高员工凝聚力，战斗力。 员工乙心得体会 1、通过4月中旬统一思想、坚定信念、关键目标考核卡、三张表格管理的主题会议，使我及团队成员从内心深处认同了提价、控货、惜货的必要性和最终目的，理解了牺牲短期的销售，从而提升各级客户的利润空间，为旺季扩大销售打下坚实的基础的市场管控和运作道理。基于此也坚定了重庆今年必定增长的信心。 员工乙心得体会 2、依据个人、客户、业务员年度关键目标考核卡中确定的目标，明确了全年各月的重点工作和下一步工作，知道了为什么要做这些事，哪些事是最重要的，坚持下去会有什么样的结果 。从而有了清晰地思路，避免了工作中不分主次，思想混乱的情形的发生。 员工乙心得体会 3、坚持考勤、三张表格的管理，长期深入一线市场，获得了客户和团队同仁的认可，消除了团队内部的阻力，团队和客户积极性和信心得以提升。同时也有助于收集最为真实的市场信息和竞品信息，为开展下一步工作和调整促销方案提供准确资料。 员工乙心得体会 4、通过岗位调整、领导的授权和成长、发展平台，使我受益颇丰。 ——在这一平台上，提升了自己的销售技能，找到了销售带来的乐趣和成就感，积累了运作市场的宝贵经验和教训； ——与团队一起成长的过程中，修炼了个人的性情，学会了寻求帮助，协同作战，为共同的目标相互配合，完成了从个人英雄主义到团队协同作战的初级转变； ——管理团队过程中，忧喜参半，认识到自己能力的欠缺，性格缺陷，这一痛苦的过程记忆深刻，领导的言传身教，深夜教诲至今铭记于心。积累了一定的管理经验，提升了管理能力。 员工乙心得体会 5、通过各项培训，找出了自己的不足，与他人的差距，收获了很多运作市场的技巧和方案，提升了个人的综合能力。 6、通过参加各项联谊活动懂得了真诚付出，才能获得他人的认可和支持，同时也了解了他人的才艺，扩大了交际范围和业务视野，悟到了提高个人魅力对开展工作具有重要的作用。 员工丙心得体会 作为企业的一名优秀职工，应当贯彻“没有借口”的思想，全身心地投入到工作中，多花时间去寻找解决问题的办法，以平和的心态，认真对待每一项工作任务。而要消除工作中的种种借口。 1、增强责任意识，培养爱岗敬业精神。 2、加强业务学习，提高自身素质。 做一名优秀的企业职工，优质高效地完成各项工作任务，还要求我们每一位职工不断加强业务学习，提高自身素质，掌握解决问题的方法和能力。 3、不寻找任何借口，就是敢于承担责任、永不放弃、锐意进取。作为一名企业的职工，我们不能为自己工作的失误寻找任何借口。我们要充分认识到自己肩上的重任，不断加强学习，提高自身素质，力争完善自我，为企业的发展贡献自己的一份力量 结束辞 营销工作是一项极具挑战的事业，它将历经残酷的考验。一旦你选择这一行业，你就只有勇敢承受巨大压力。否则，请你放弃！打造高绩效和谐团队，行动胜过语言，点滴积累、用心付出、求同存异、持续践行才是最为重要，包容尊重能够说明一切！祝愿我们共同的团队永远高效而和谐！谢谢！ 打造高绩效和谐团队 四川 雅安 周公山梦温泉酒店 彭书店 2010年9月28日 引言 穷人问佛：我为什么这样穷？ 佛曰：你没有学会给予别人。 穷人：我一无所有如何给予？ 佛：一个人即使一无所有也可以给予别人七种东西。 引言 颜施：即微笑处事； 言施：多说鼓励赞美安慰的话； 心施：敞开心扉对人和蔼； 眼施：善意的眼光给予别人； 身施：以行动帮助别人； 座施：即谦让座位； 房施：有容人之心。 纲 要