转岗过度人员心态分析与疏导.docVIP

转岗过度人员心态分析和疏导 自国家实施燃油费改革后，涉及到改革内容之一的二级路收费站被取消了，从而在二级路从事收费工作的收费员也离开了原来的收费岗位。此次改革，站虽然撤销了，但是党和国家没有撇下曾经在二级公路收费站挥热汗洒热血、艰苦奋斗、努力工作的收费工作人员。而是充分的考虑到实际情况，给所有人员进行转岗培训，准备安置到新的工作岗位上工作。 虽然站撤了，但是无论以后到那条高速上、到什么岗位上工作，在二级路收费时的那种工作态度和精神我想依然会存在。 当然对于自己曾经工作过数年的收费站，突然一夜之间什么也没有了，曾经工作的岗亭不见了，收费设施拆除了，不能继续从事工作了，无论是谁都会有所感伤的，无论是谁在离开时都会对着收费广场庄严的敬上一礼。 开始撤站的时候，其实每个收费人员的心理对以后的工作都很空白，也很渺茫，也不知道会是什么情况。但是经过领导开始组织培训，在开班典礼上的讲话，也让每个人心里有了谱，知道了以后应该怎么做。我作为一名接受转岗培训的人员之一有着深深的体会。在培训期间所有接受培训的人员基本上都是按时出勤，按规定执行，在局领导和带班领导的带领和引导下心态调整的很好，能够正确对待转岗培训工作，认真的完成计划培训的目标和任务。 对于在此基础上应该如何对其心态进行继续疏导，我想应该从以下几个方面进行： 一是要培养职工乐观积极向上的心态。因为的观念与思维方式很大程度上决定了他对某事物的态度、看法、行为与结果。积极向上的人面对挑战会适当地调整自己的行为，缓解压力；消极的人遇到困难会犹豫徘徊、焦躁不安。作为职工应客观地分析自己，变转岗培训的压力为动力。 二是提升职工自身的工作能力。不断学习，提高工作技能，增加自身应对工作的能力，以适应转岗及以后工作的需要，增强自身的可使用性。 三是要增强职工的时间观念。让职工了解正是应该充分的利用现有的培训时间给自己充电，不要浪费时间。要对时间进行合理的安排，这样就会既有利于处理好工作、生活与家庭的均衡，而且更能有效完成培训任务。 四是缓解转岗培训的压力。可以多组织一些以座谈的方式让大家畅所欲言，谈自己的感想，谈以后的理想等，这样可以调整职工的情绪，轻松的进行学习。 五是现在虽然处于培训阶段，但也可以组织一些有意义、有趣味的活动，让职工积极的参与，保持良好的身心健康，比如说组织拓展训练就是很好的方式，它可以增强职工的团队合作精神、助人为乐精神、积极向上、用于创新的精神。 ???????六是对解决职工的思想政治方面应该下功夫，通过实际情况与思想理论相结合的方式来引导职工正确的思想观念和人生价值观念。 培训转岗人员：李晓峰 2009-12-6