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机电设备安装方案分析 张俊龙 中铁四局集团机电设备安装有限公司 广东省 深圳市330200 摘要：机电设备安装工程的施工质量的验收手段各有不同、质量评估方法多样，而在实际具 体的机电设备安装架设的过程中，需要的设备材料的种类也相对较多、施工工艺也最为复杂， 这就要求相关技术管理人员规范合理地进行统筹布局、合理分工、细化执行，尤其是强化改 进对于基础螺栓预留孔不准确或地脚螺栓预埋偏差较大、设备基础位置及标高与实际以及设 备基础强度不足未达到设计要求或设备地脚螺栓孔及设备底座二次灌浆不合格等操作作业 所导致的机电设备前后部件安装位置不足、调设备安装标高而被动增高设备垫铁以及设备进 入安装及运转阶段后，无法承受设备重力及其振动力而造成的基础损坏等关键环节的检测排 查，就显得必要而关键。 关键词：机电；设备安装；方案分析 中图分类号：TV734 文献标识码：A 一、引言 在机电安装工程中，对各种新技术、新工艺、新材料、新设备的使用要求越来越高，对 吊装、装配、检测技术有了更深的研究，使得相关工作人员要不断地更新施工技术，满足现 今施工方面的需求。机电设备安装工程除了其施工技术需要不断进行改进的特点之外，还具 有以下特点：经历的施工阶段比较多，各个阶段进行的调试步骤也较多，导致施工的周期长； 包含的范围广，包括机械设备工程、电气工程、自动化、仪表、消防、管道、环保工程等方 面，同时还涉及到电力方面的一些设施；机电安装工程贯穿整个施工过程，施工的每一步都 对整个工期有着很大的影响，所以往往对安装技术和安装精度的要求较高，并且需要充分利 用先进的检测技术；施工安装的技术工种的多样性和工艺的繁杂，要求施工的管理工作严格 进行，同时各个施工专业人员要相互合作，将施工阶段的每一个环节都进行的井然有序，并 且施工单位和施工人员要具有丰富的施工经历和经验。 二、机电设备安装方案内容 1 安装工程投资的管理 在管理的过程中，工程师对工程投资的控制包括：协助业主进行编制工程投资的控制目 标以及分年度的投资方案；依照合同规定开展现场的计量及签认工作；对承包商呈交的资金 流方案进行审查；受理索赔的申请,依据合同文件的规定开展索赔的调查及评价,明确延期进 度的赔偿；认真审查及明确新增或变更项目的单价，若业主特别要求,应申报业主获得批准; 依据业主的授权明确且严厉控制工程的变更经费;制定减少或者避免费用索赔的对策;尽量 向业主供应节省投资施工、设计的方案;努力做好“费用补差”与“材料差价”的审查及核 对工作;编写工程结束后的最后计量计费报告；认真审查及核对承包商各月的计量报告,签订 并发放工程款的支付凭证,设置支付台账,尽早和批准的资金流方案及工程量的报价单比较， 便于发现其中的偏差而分析原因并及时上报业主[3]。 2 安装进度的控制 管理工程的工程师应加强控制其的安装进度，选择有效可行的管理方法协助业主加强控 制安装工程的进度。动态安装的单位必须依照合同规定的工期及内容,认真编写整个安装过 程的计划，并将安装进度的网络图上报管理部门接受审批。将审批后的安装进度的网络图及 计划作为安装工程进度的控制根据。控制安装工程进度的任务包括:仔细且严格审批承包商 的整个施工过程；公正且客观的处理关于承包人提出的工期索赔；通过参与或组织有关会议 的方式加以协调施工进度，贯彻落实合同要求业主供应的施工条件。 3 安装质量的管理 在机电设备的安装过程中，其控制质量的目的在于达成合同与设计规定的质量水平及指 标,通常选择合理有效的方法加以检查、控制及监督安装工程的质量，以确保质量标准的顺 利实现。第一，承包商的监管。质量控制是一项工程师在施工过程中最为常见且繁琐的工作, 应把好承包商施工总过程的质量监督、审批关：监管承包商的行为，确保机电设备的安装工 程的标准要求；严格审查承包商的施工技术、设计及质量保障体系等；按照招投标的文件及 合同的规定要求，对承包商所选的分包商进行严格审查。第二，构建机电设备安装工程管理 部门的质量监控系统,检查承包商有关的质量保障体系,逐步健全工程的质量监管系统。把好 施工前技术报告的审批关;明确质量检验的工作流程;审查及核对承包商提出的施工设计及 技术对策;审查及核对修改图纸及设计变更的文件;以及审核相关工程质量事件的处理报告 等。 4 机电设备的控制 由于机电设施的质量管理作为安装质量管理的基础，对此，机电设施至货物