应收账款管理课件的.pptVIP

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2017-08-22 发布于湖北
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应收账款管理课件的.ppt

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应收账款管理课件的

加强应收账款的管理提升企业竞争力;一、现状;二、应收账款的功能;三、为什么要加强应收账款的管理？（危害）;四、应收账款管理的目标：;五、应收账款绩效不良的外部原因;六、内部原因：;（一）业务人员的自身的相关问题;;;;;七、追收难点（直接原因）;八、三大误区;九、信用营销战略——赊，还是不赊？;十、规范企业的赊销管理;十一、建立完善的收账政策：;1。做好基础记录工作;（四）加强对逾期账款的催收管理;十二、应收账款的内部监控体系;十三、应收账款政策的构成;3。定量分析;是企业接受客户信用时所提出的付款条件。包括：信用期限、折扣期限、现金折扣。;案例：;信用条件评价分析表：;（2）现金折扣;改变赊销条件后的评价分析表：;1。是当客户违反信用条件，拖欠甚至拒付账款时企业所采取的收账策略与措施。;十四、影响企业制订应收账款政策的因素;十???、制订详尽的应收账款的工作程序;十六、应收账款政策的评估;（三）目标;十七、应收账款的分析工具;（一）账龄分析;（二）DSO法（平均周转率法）;（三）折现法（NPV法）;;十八、信用管理模式--“3+1”模式;十九、应收账款的风险规避机制：;二十、应收账款的追收程序方法;二十一、追账常使用的方法;二十二、熟悉常用结算工具;二十三、注意企业信用文化建设;