公司组织系统.PDF

一、公司組織系統 (一)組織結構 南港輪胎股份有限公司組織系統圖 董事會 秘書室 董事長 總經理 總經理室 執行副總經理 專案處 研發副總 製造副總 研發 協理 協理 協理 協理 品 設 設 材 新 生 行 國 國 國 外 資 管 工 財 資 法 稽 保 計 計 研 豐 企 銷 外 外 內 銷 訊 理 安 務 材 務 核 部 二 一 部 廠 室 企 二 一 營 業 部 部 室 部 部 組 組 部 部 劃 部 部 管 務 部 課 部 (二)各部門所營業務 整合公司短 .中 .長期發展策略及方向。內外部競爭力分析。國內重 大財經、產業資訊蒐集.分析.對策。其他有關人力資源、生產、採 總經理室 購、營業、財務、工安… .等經營內容分析對策及指導。其他總經理 特別指示業務。 專案處 處理有關南榮資產管理股份有限公司之土地開發及其他相關業務。 董事會資料之準備和議案提交，及會議記錄之製作及保管，並協助 秘書室 董事及監察人了解相關法律之規定。 對於全公司的業務掌握問題重心，並提出改善的建議，使經營合理 稽核組 化及效率提升。 針對全公司有關重要契約的締結、更改、交涉，提供法律上的援 法務組 助，並協助處理重要的契約決策、訴訟及其他法律上的紛爭。 對於原材料、機械設備…等及向外發包之品質要求及議價管理及全 資材部 公司購買業務的改善、指導與協助。 企劃全公司之資金調配、運用等財務策略，並統籌全公司之結算業 財務部 務。 規劃督導全公司環保、安全、衛生、消防等業務之教育及基準的立 工安室 案，並推動有關災害防治對策及公害防止。 管理部 全公司人事、總務、股務及訓練等業務之統籌推動及辦法擬定。 規劃全公司資訊系統之設計、開發，及資訊軟硬體維護管理，並支 資訊部 援全公司各部門資訊業務。 國內營管部 針對國內銷售市場及OEM之立案、推動、管理利益計劃。 國外銷售物流、船務業務之擬案與推動及其他有關外銷出貨之擬案 外銷業務課 與執行。 針對海外市場(含歐洲、北美、中南美洲、重型機車 ..等市場的立) 國外一部 案、推動、管理利益計劃