单位职掌概要稽核室协助董事会及经理人检查评价内部控制制度.PDF

單位 職 掌 概 要 協助董事會及經理人檢查、評估內部控制制度、管理規章及作業流程 稽核室 管理 ，並提供分析及建議，以確保內部控制制度得以持續有效運作。 1.公司未來短、中、長程發展之營運目標及計畫之擬定及修訂。 總經理 室 2.監督各部室執行營運計畫以達成公司營運目標、追求永續經營。 3.對外公共關係之建立。 設計一部 設計二部 1.公司短期、中、長期研發計畫之規畫及執行。 設計三部 2.新產品之研發與認證、專利技術之建立與申請。 設計中心 設計四部 產品佈局一部 1.基本電路元件含特殊元件( ) 、新舊產品之佈局設計作業。 產品佈局二部 2.產品除錯/驗證工程之協尋作業。 1.新產品行銷策略之建立及執行 。 2.新產品開發進度之追蹤與各部門工作之協調 。 產品企劃部 3.新產品基礎客戶之開發與市場推展。 4.提供產品線總體市場分析報告-TAM analysis 。 業務中心 1.年度銷售目標及營業計畫之擬定及執行，以達成年度行銷目標。 業務部 2.新市場、新客戶之開發，以提升市場占有率。 3.服務客戶各項需求及客戶訴願受理與處理 。 深圳代表處 1.大陸市場及新客戶之開發，以提升市場占有率。 上海代表處 2.服務客戶各項需求及客戶訴願受理與處理 。 1.統籌公司的財務、會計、稅務及經營分析等事宜。 2.年度預算之編製、彙總及控制。 財務部 3.各項理財活動之調度及運用。 管理中心 4. 公司股東會、董事會及股務作業相關事宜。 1.行政制度之擬定與實施、各項人事管理作業之規畫及執行。 人事部 2.各項教育訓練之規畫及執行。 3.各項薪酬與獎懲制度之規畫及執行。 1.擬定年度 生產計畫及物料需求計畫及管理 。 2.產能規畫及管理 。 生產企劃部 3.各項存貨之倉儲、管理與收發。 4.各項成品銷貨運輸作業之管理 。 5.各項採購策略、採購計畫之規畫及執行。 生產管理 1.公司標準化、品質系統/活動之維護及推動。 中心 2.文件及記錄管制作業。 3. 禁限用物質調查及管理 。 4.外包廠商之評鑑、品質督導、異常處理 。 品質保證部 5.半成品及成品之抽檢。 6.實驗室儀器校正管理 。 7.協助產品開發之相關可靠度實驗、失效分析。 8.協助專利申請。 單位 職 掌 概 要 1. 協助IC設計、企劃部門訂定新產品數位電路規格。 2. 撰寫新產品數位部份規格書。 3.驗證新開發產品