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总体流程进销存生产
总体流程(进销存生存)
(1)先开单后进出仓(前提:仓库不管价格只管数量)
(2)先进出仓后开单(前提:仓库不管价格只管数量)
(3)中小企业工作分配通常做法:
岗位 操作单据 主要职责 销售部 销售订单,销售开单,客户资料维护,货品价格维护 负责接订单,客户货品,交期,发货,质量,资金跟进。 采购部 采购订单,采购开单,委外验收单,供应商资料维护,采购价格维护 负责采购订单下达,采购货物开单,委外加工开单 仓库部: 采购请购单,出入库单,盘点单,进销存结帐 负责仓库共用品的申购,货物的进出仓. 计划部和物控部 物料计划,生产计划,委外生产计划, 物料计划控制,生产计划控制 生产部车间 领退料单,验收单, 加工单 根据生产实际情况,做出生产加工,领退料单,验收单。 生产统计员 工序移交单, 生产损耗统计,生产数量,生产人员,用时统计 出纳 应收单,应付单,费用支出单,费用收入单,银行现金操作 关于费用收入与支出所有事项 会计 凭证录入与审核,财务结帐,财务报表,工资计算,固定资产 财务统计及报表工作,同时反映出企业内存的问题, 技术部 货品资料,BOM表 系统管理员 打印格式,培训,系统运维,报表检查
速达ERP流程讲解稿-讲解人:胡志 联系电话
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出纳,现金银行
业务流程
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出仓
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会计,凭证,总帐
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委外费用单
委外验收单
生产计划单(JH)
委外加工领料单
/退/补
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