施工安全措施计划..docVIP

安全施工措施 一、危险性分析与控制内容 1、一般工程施工危险性分析 由于建筑业与其他行业有较大区别，具有产品固定，人员流动，露天高处、立体交叉作业多，建筑物变化大及形状不规则等特点，工作条件差，不安全因素点多面广且经常变化，因而危险性较大，加上大量农民工加入建筑行业，他们缺乏必要的安全知识和自我保护意识，增大了事故预防的难度。建筑施工生产过程中普遍存在的危险性主要体现为以下几个方面： ①高处坠落。建筑施工是典型的高处作业，临边洞口多，易发生高处坠落事故。 ②物体打击。施工中的所有材料、架设工具，模板配件，机具都从地面往地下或高空进行组装、拆除、砌筑、振动，运行非常频繁，稍有疏忽，就会发生物体坠落。 ③机械伤害。现代建筑施工，投入大量机械设备。一方面提高了工作效率，另一方面增加了建筑工人接触机械设备的概率，增大了机械设备伤害的危险性。 ④触电。由于建筑施工现场的用电设备全部是临时性的，用电设备工作环境差，作业频繁，移动性大，易导致触电事故的发生。 ⑤坍塌、倒塌。坑壁防护、脚手架、模板支撑等如设置不符合要求，有可能发生坍塌。 ⑥火灾。施工现场动火作业多，动火部位不固定，可燃易燃材料堆积，可能引发火灾。以上种种，均为一般情况下建筑工程施工现场潜在的主要危险，也是我们预防控制的主要内容。 2、安全生产控制内容 生产中所发生的事故一般都是由于物的不安全状态和人的不安全行为二者相关联而发生的。而且，管理上的不完善，则是造成这种不安全状态和不安全行为的间接原因。根据前述危险性分析和事故原理，我们从管理、技术及改善作业环境等方面来控制人的不安全行为、物的不安全状态和环境中的不安全因素，预防事故发生。 安全生产控制表 组成部分 控制对象 主要控制内容 安全管理 人的方面(人的不安全行为)： ————管理者 ————操作者 进场必须进行全员安全教育，落实各级安全生产责任制。 安全技术 物的方面(物的不安全状态)： ————施工手段 ————作业对象 安全检查、安全技术管理 职业卫生 现场环境条件 现场卫生检查 二、安全生产管理措施 1、确立目标 本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”(即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)，轻伤事故频率控制在1‰以内。 2、安全生产管理机构及人员 公司安全管理委员会(简称安委会)是公司级的安全生产管理机构，总经理担任安委会主任，是公司安全生产第一责任人。公司安全部是公司安委会的常设办事机构，配备有安全管理、土建、机械、电气、消防等专业人员，具体负责日常的安全生产监督管理。工程项目部成立安全生产管理小组，项目经理担任组长，为工程项目的安全生产第一责任人。项目部设立施工安全组，配备专职安全员1人，具体负责工程项目日常的安全生产监督管理。各生产班组设兼职安全员，配合专职安全员的工作。 公司、项目部的工程技术、材料设备、人事劳资、工会组织、医疗卫生等部门和人员，履行各自的安全生产职责，并互相配合，形成专管成线、群管成网的安全管理网络。 3、建立并落实以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度 主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。为保证制度落实，将安全生产责任目标层层分解，落实到人，严格考核，考核结果与经济挂钩。 4、强化安全教育，加强人员管理 强化现场管理人员的安全意识，使每一个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中坚持做到安全第一，认真履行职责。严格执行新工人入场三级安全教育和安全技术交底制度，未经教育和交底的人员不准上岗作业。坚持经常性教育，教育职工由“要我安全”变为“我要安全，我会安全”，自觉遵章守纪。特种作业人员(如电工、焊工、起重工、架子工、场内机动车司机等)持有效操作证上岗。严格人员管理，规范用工，严肃查处违章行为，杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为，使员工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 5、严格监督检查，消除事故隐患 公司每季度定期检查，平时抽查：分公司每月定期检查，平时抽查；项目部每旬定期检查；项目经理和安全员坚持每日安全巡视检查。对检查发现的问题，定人、定时间、定措施进行整改，不留事故隐患。脚手架、施工用电、机械设备、防护设施等要经验收合格后才能投入使用。 6、加强安全技术管理，采用先进安全技术 在编制施工组织设计时制定有针对性的安全技术措施。在施工前将对本工程的下列作业编制专项施工方案和安全措施：脚手架及平台、较大型的防护设施、垂直运输设备(塔吊、井字架)安装拆除、施工用电、模板工程、起重吊装、拆除工程和其他有较大危险的作业等。采用“三新技术时，制定相应的安全措施。