日光温室建造及西红柿反季节高产基地建设计划..docVIP

北京市平谷区“中国农业硅谷” 2000栋日光温室建造及西红柿反季节高产基地建设计划 （摘要） 项目技术可靠性及发展前景 试验亩产已经超过五万斤。 近年来，我们在北京和山东试验栽培西红柿亩产已经达到3.8万斤至6.4万斤，连续二年亩产已经超过了五万斤大关，高产技术已经成熟可靠。 示范样板正在完成。 全国性高产示范样板于2008年7月份已经在北京启动，30栋温室示范工作顺利进展，预计今年十一月份鲜果就可以上市，来年3月前实现亩产五万斤的目标。 持续创新项目。 2009年准备开展的试验示范创新项目为：辣椒亩产六万斤、茄子亩产八万斤、黄瓜亩产十万斤，同时建立国家级、国际化的“北京温室高产研究中心”。改变生态环境型项目。 日光温室主要建设在沙滩、丘陵、浅山、荒地和盐碱地等非耕地区域，节约了耕地，扩大了种植，又改善了生态环境，是一项千秋万代的资源型战略项目。 新农村建设项目。 发展生产是新农村建设的首要任务。北京市今年出台了对规模化建造新农村温室的扶植政策，每栋温室补助4-5万元，如果是特殊经济项目者补助费用提高到5-6万元，这对西红柿高产项目在北京快速发展非常有利，是难得的政策机会。 投资大、产出高、见效快。 日光温室投入比一般项目投资大，但是产出高，当年投入当年收回投资。这在农业投资领域是一大特色，一般每亩投入5-7万元，当年收入6-8万元，告别了农业“靠天吃饭”局面，现实了人工控制“工厂化生产”的主动模式，“人定胜天”有了实际的意义，高产稳产成为现实。 产品市场大，销路好，效益丰厚。 西红柿鲜果及加工已经成为城乡人们日常生活的主要蔬菜之一，市场容量巨大；特别是我们产品安排在冬季的十一月份开始上市，旺销元旦、春节后蔬菜短缺的季节，市场需求大，销路好，价格高，效益好。这市反季节蔬菜项目利润丰厚是本项目主要的经济优势。 技术优势及创新。 超高产西红柿温室技术是一套综合技术优势的创新，其相联接性，互补性极强，如不进行系统指导和专业培训，是难以掌握和复制，所以，技术体系保密性强，独特性的高水平技术，也是本项目面向全国技术市场的一大绝招。 政府立项支持的启动法。 项目经过村、乡、区、县立项，报市有关部门批准，才能获得资金支持。首批资金1-2千万元到位，项目即可启动建设，随着首批建设效果良好实现，第二期规模更大的资金引入，即可完成项目总体建设。 社会资金启动方法。 由于世界性的农产品涨价，房地产缩水，经济增长速度放慢，通货膨胀压力增大，资本市场向传统行业投资倾向加大，特别是农业的投资逐渐增大。在引进资金的第一个项目启动投入，在实现效益后再增大融资额度或政府资金进入，都有利于项目二期工程的建设和顺利进行。 自筹资金启动方法。 如果第一、二个条件不具备，又要占项目早开发的时间优势，就需采用自筹资金的方法。自筹300-500万资金建设一个小型示范区，短时间见效果、出效益，以榜样的力量吸引促成后续投资资金注入，这也是一个最快捷、最现实的启动方式。 土地承租方式。 土地是项目温室建造的基本条件，用承租的土地自主经营，有快速建设和抢先实施项目的优势，具有自主权、主体资格和融资受体权，对以后发展中各种运行方式奠定了良好的基础。 土地入股方法。 土地入股是在建设大型基地和资金量不足时，采用的一种灵活的方案。此方案优势是能在劳动力使用配制上获得政府优先立项扶持和政策大力支持，不足是在组织分权、分配上易出现不协调和分歧；所以要在责权利方面细化，就会做好项目启动的准备工作。 土地征用方法。 在资金充足的情况下，采用一次性低价租用大片非耕地，建设农业高科技产业园区，是一个最为经济的大手笔，也是发展产业化大型生产集团的最佳方法。对全面规划、融资、政府支持力度和将来市场主导作用等具备了各种优势和硬件条件，也是进入现代化、高水平“农业硅谷”发展模式的最佳方式。 双方合作经营。 投资方与技术方合作，投资方一般占股权的51%—55%，技术方以农艺技术、生产管理占股权的49%—45%。由于项目初期运行技术和农艺管理是项目成功的观念，也由于农业生产因素变化较多，工作难度大。在没有培养出专业管理团队之前，技术方责任是决定项目成功及效益大小的决定因素。 三方合作经营。 投资方、技术方、土地方三方合作，投资方占股权45%，技术方占股权40%，土地方占股权15%，三方合作成立管理团队，分别负责市场营销、技术实施和生产管理三个方面，三位一体，达到形成一个协调统一有机整体。 分阶段利益平衡。 第一阶段，工程建设200栋日光温室，总投入1680万元，采用资金固定回报方式，年固定回报率10%，三年内本利还清，返还资金1680万元+504万元=2184万元。 第二阶段，工程建设1800栋日光温室，总投资约1.28亿人民币，投资纳入合作经营，投资方控股，出任董事长，对投资方回收投资有利，对项目总体建设及