明光新天地筹备工作计划书..docxVIP

明光新天地筹备工作计划书1、11月11日前，招聘地点确定、采购办公、招聘所需用品、用具（详见《筹备期所需办公用品清单》）2、11月11日——11月25日 招聘计划确定。印刷品设计完毕，交付印刷；其他招聘途径同期正式启动（详见《招聘计划书》）3、11月22日——开业前一周 外联部进行市场收客工作（详见《筹备期外联部岗位职责》、《筹备期外联部执行标准》）4、11月24日——开业前一周 制定开业前期对外宣传策略（详见《开业前期对外宣传策划书》）5、11月11日——11月28日 制定各部门工资标准及提成方案（详见《各部门、各岗位工资执行标准》、《各部门、各岗位提成、奖励办法》）6、11月11日——11月13日 负责招聘事宜的人员到岗，准备相关文件、表格，布置招聘场地（详见《筹备期人员安排方案》）7、11月14日 招聘工作正式启动，对外宣传同期启动8、11月14日——11月19日 建立培训计划、教案（详见《培训计划》、《培训教案》）9、11月18日——11月24日 所有规章制度定稿、印刷（详见《运营手册》）10、11月19日——11月26日 招2-3名懂整体设计的造型师，设计女模、服务员、公主、吧丽等的饰品、服装及各类物件的款式类型。11、11月21日 各店长将所有运营中所需物品罗列出清单（细化到各店）12、11月22日 设计开业后的广告及其他宣传的方案的确定13、11月22日 宣传的重新放在媒体上（电视、报纸、网络、公交及杂志等），广告投入置换方案在一星期后细化报上。14、11月24日前 确定培训方案（培训的具体时间、地点、内容、导师等）、街区霓虹灯设计确定15、11月24日——11月29日 讲师模拟演练16、11月26日前 确定点单系统17、11月26日前 收银软件确定18、11月26日 确定明星股东投资的费用，（可以安排合适的港台或大陆核心艺人、影星等，避免夜店的本土化。）19、11月29日——12月3日 员工舞蹈、现场舞步编排结束，相关讲师、外联人员教授完毕。员工口号、手势确定20、12月1日完成开业开街活动方案，分各单店的PT活动，安排进入狂欢周。21、12月5日——12月11日 统计各部门经营用品种类、数量（详见《各部门经营用品采购详单》）22、12月5日 灯光、音响设备到位23、12月9日 营业用印刷品、表格、单据交付印刷24、12月9日——12月12日 确定各岗位工装款式、工号牌、名片款式25、12月9日前 培训场地租赁就绪26、12月10日 培训工作正式启动，造员工花名册，公布培训纪律（详见《培训纪律》）27、12月10日前 采购物品于需基本到位29、12月13日 各岗位人员定岗、定员，分岗培训30、12月13日 制定工装、工号牌31、12月13日——12月15日 果盘、小食品实操，确定品种、款式、价格，并测算成本32、12月14日 工程交付、灯光音响交付33、12月14日——12月16日 调试灯光音响34、12月14日前 酒水谈判完毕，确定主推酒水35、12月14日——12月15日 酒水定价，酒水单设计完毕（详见《贝贝宝迪酒水单》）36、12月16日 点单系统安装、调试完毕37、12月16日 酒水单交付制作38、12月16日 内外场警示牌、提示牌开始制作（详见《内外场警示牌、提示牌内容》）39、12月17日 进场打扫、实操40、12月18日 细部装饰品、卫生用品、用具进场（详见《开业前清洁用品中购详单》）41、12月18日 外聘工作人员、演员房屋租赁就绪（详见《关于外聘工作人员、演艺人员住宿要求》）42、12月19日 外聘工作人员、演员到位43、12月19日 演艺部正式排练（详见《开业前排练日程安排表》）44、12月19日 实操用品、用具进场（详见《实操用品申购详单》）45、12月19日 开业庆典策划、开业活动策划完毕（详见《开业庆典策划书》）46、12月19日——12月22日 接洽相关赞助单位47、12月19日 家具、电器进场48、12月20日 各部门经营用品、用具进场49、12月21日 工装就绪50、12月21日 现场模拟验收51、12月21日 员工正式入职，发放员工物质（详见《员工入职表》、《员工物质申购详单》、《员工物质领取办法》、《员工物质发放一览表》）52、12月21日——12月22日 酒水进场53、12月23日 小食品食材、物料、半成品进场54、12月23日 水果进场55、12月24日 开业