- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
6chen信息不对称与频捏业人力资源管理
信息博弈与企业人力资源管理;主要内容;一 博弈论与信息经济学;诺贝尔经济学奖2001;一 博弈论与信息经济学;一 博弈论与信息经济学;一 博弈论与信息经济学;赫维茨(1917-);博弈中不拥有私人信息的参与人
交易中没有信息优势的一方;二 信息经济学的基本分类;隐藏行动的道德风险;隐藏行动的道德风险;隐藏信息的道德风险;隐藏信息的道德风险;逆向选择;逆向选择;信号传递模型;信号传递模型;信息甄别模型;信息甄别模型;二 信息经济学的基本分类;委托-代理理论应用模型;二 信息经济学的基本分类;三、人力资源管理中的逆向选择问题;三、人力资源管理中的逆向选择问题;三、人力资源管理中的逆向选择问题;;新加坡旅游局招聘中国管理培训生;三、人力资源管理中的逆向选择问题;四、人力资源管理中的道德风险;隐藏行动的道德风险;隐藏行动的道德风险;隐藏信息的道德风险;隐藏信息的道德风险;四、人力资源管理中的道德风险;;激励机制与约束机制;激励机制与约束机制;为什么要激励?;激励的作用;7个管理激励理论;激励的货币性工具——
本薪 / 津贴 / 奖金 / 分红 / 股权(股份) / 无息贷款 / 员工消费折扣 / 子女奖学金 / 旅游 / 互助基金 / 相对保险金 / 相对退休金 / 住房优惠 / 给与交通工具 ……。 ;物质激励——需要花钱的胡萝卜; ;精神激励——不花钱或花钱较少得胡萝卜;激励与约束机制的有机结合;作业;;委托-代理理论;委托-代理理论;委托-代理理论;委托-代理理论的分析思路和框架;委托-代理理论的分析思路和框架;委托-代理理论的分析思路和框架;委托-代理理论的分析思路和框架;一个委托-代理模型;一个委托-代理模型;无不确定性的委托人—代理人模型;参与约束:;委托人的选择;数值例子;有不确定性但可监督的委托人—代理人博弈;有不确定性且不可监督的委托人—代理人博弈;努力:
0.9*[w(20)-E]+0.1*[w(10)-E]
0.1*[w(20)-S]+0.9*[w(10-S)]
;选择报酬和连续努力水平的委托人—代理人博弈;店主和店员的问题;参与约束:
当店员风险中性时 符合其最大利益
店主选择下限 代入得益公式得:
,期望得益为 ,易求得
令 得 ,再代入参与约束得 ,
求数学期望得 解得 ,
则店主的最优激励工资计算公式是
;道德风险问题讨论;道路交通安全法(2003);道路交通安全法(2007);减轻代理问题的方法(1);减轻代理问题的方法(2);
文档评论(0)