管理1 人力资源管理师(三级).pptVIP

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  • 2017-12-03 发布于湖北
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1人力资源管理师(三级)

人力资源管理制度规划的原则和要求 人力资源管理制度规划的原则 共同发展原则 适合企业特点 学习与创新并重 符合法律规定 与集体合同协调一致 保持动态性 人力资源管理制度规划的要求 从企业具体情况出发 满足企业实际需要 符合法律和道德规范 注重系统性和配套性 保持合理性和先进性 * 人力资源管理制度规划的基本步骤 人力资源管理制度总体规划的基本步骤 提出人力资源管理制度草案 广泛征求意见,认真组织讨论 逐步修改、充实完善 制定具体人力资源管理制度的程序 具体人力资源管理制度的组成 具体人力资源管理制度的制定程序(10个步骤) 2 * 1.4 人力资源管理费用预算 通过本节学习,使大家明确人力资源管理费用的构成及费用预算的意义,掌握人力资源管理费用审核的要求、程序和内容,懂得如何控制人力资源管理费用的支出。 人力资源管理费用预算的意义 人力资源管理费用的审核 人力资源管理费用支出的控制 * 人力资源管理费用预算的意义 人力资源管理费用预算 是指企业在一个生产经营周期内,人力资源全部管理活动预期的费用支出计划。 人力资源管理费用预算的意义 对企业整体预算有重大影响 从资金上保证企业人力资源管理各项活动的正常进行 * 人力资源管理费用的构成 工资项目 是人力资源管理费用的主体 权益项目 涉及员工权益的社会保险费以及其他相关资金项目,包括有9项:基本养老保险费和

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