企业加强预算管理与评价研究.docVIP

　　企业加强预算管理与评价研究 张晚华 （中交四公局第三工程有限公司，北京 100123） 摘　要：企业结合自身的战略发展目标，通过预算管理合理地分配各种资源，对未来的经营活动做出规划，控制和协调企业的整体运作。企业的业绩评价体系，可以从定性和定量相结合的角度，对企业在一段时间内的运营情况作出整体、全面的综合性评价。通过预算管理与业绩评价的结合研究，可以提高企业的管理效率，改善企业的经营状况，增强在同业间的竞争实力，有利于企业的长远发展。 .. 关键词：企业；预算管理；评价体系；内部控制 中图分类号：F231.6 文献标志码：A ：1000-8772（2014）34-0058-02 收稿日期：2014-11-20 简介：张晚华（1974-），男，汉族，湖南株洲人，会计师，主要研究方向为施工企业财务成本管理与内部控制。 一、预算管理在企业管理中的意义 预算管理是指企业结合预算计划和战略目标，对于企业生产经营活动、财务活动进行全面筹划，并对整个执行过程进行监控，将实际经营和财务活动执行效果与预算目标进行分析对照，从而对企业生产经营和财务活动进行调整、改善，从而有效提高企业管理水平，实现企业战略目标。预算管理除强化企业经营活动预算期目标，对企业生产经营进行调整控制外，对于优化企业资源、实现未来发展目标、协调各项经济活动，具有重要的意义。 预算管理有助于实现企业战略目标。企业战略