网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

机房管理制度-杭州源牌科技股份有限公司.PDF

机房管理制度-杭州源牌科技股份有限公司.PDF

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
机房管理制度-杭州源牌科技股份有限公司

杭州源牌环境科技有限公司 机房管理制度 目录 1. 设备机房巡回检查制度 2. 变电房管理制度-交接班制度 3. 变电房管理制度-设备巡视检查制度 4. 变电房管理制度-值班守则 5. 强电机房管理制度 6. 应急发电机房管理制度 7. 楼层弱电机房管理制度 8. 车库管理收费机房管理制度 9. 卫星接收/ 闭路电视机房管理制度 10. 电脑房、程控交换机房管理制度 11. 消防/安保控制中心管理制度 12. 电梯机房的管理 13. 锅炉房管理制度 14. 污水泵房管理制度 15. 冷冻机房管理制度 16. 水泵房管理制度 17. 物品管理制度 杭州源牌环境科技有限公司 TEL:4009266646 杭州源牌环境科技有限公司 1. 设备机房巡回检查制度 设备例行巡回检查的目的是为了主动掌握系统设备的运行情况,定时定期的巡回检查,能及 时发现异常情况和消除设备缺陷,消减事故隐患,确保安全运行。巡查人员必须了解及掌握 设备性能及操作方法。 巡回检查方法: 1.1 看: 1.2.1 设备内外的清洁、完整; 1.2.2 表、油位、灯光信号批示是否正常; 1.2.3 制开关、阀门启闭是否正确; 1.2.4 动部件的磨损、受力部件的变形情况; 1.2.5 无漏水、漏油、漏雨、漏风现象; 1.2.6 缘体是否有变色、裂纹、硬化、剥落接点是否熔化、脱落; 1.2.7 配电间的模拟图及各种挂牌是否符合实际状况; 1.2.8 明灯具、烟感和温感探头、摄像探头及红外报警装置是否完整有效; 1.2 听: 1.2.1 转动设备转动声是否均匀,有无异声; 1.2.2 电气设备有无放电声; 1.2.3 接触器、变更器铁芯的电磁声响是否正常; 1.2.4 水箱、水管的流水场是否正常; 1.2.5 风机、风管是否有异声。 1.3 触: 1.3.1 操作机构是否锈蚀; 1.3.2 电动机泵散热器外壳温度是否正常; 1.3.3 转动设备振动情况; 1.3.4 窗开闭是否灵敏,是否按规定开闭。 1.4 闻: 1.4.1 有无绝缘漆的焦味; 1.4.2 无橡胶、塑料、棉织物的焦味; 1.4.3 有无污水溢出的臭味; 1.4.4 有无煤气、燃油泄漏的气味。 2. 变电房管理制度-交接班制度 2.1 交接班的一般规定: 2.1.1 值班人员应按照值班制度规定的值班表,按规定时间依次 轮值进行交接。 2.1.2 值班人员应自觉遵守劳动纪律,未经站长同意不得私自调班,不得迟到早退,值班人 员请事假,要事先提出,并得到站长同意。 2. 1.3 如已到交接班时间,而接班人员未来,交班人员应即向站长或有关领导报告,并留在 班上继续工作,等接班人员到来,不得擅自离岗。 2.1.4 在交接时间应尽量避倒闸操作和许可工作。 2.1.5 交接班手续未结束前,一切工作应由交班人员负责。在交接班时发生事故(应由交班 人员负责处理,交班人员可要求及指挥接班人员处理、协助)。 2.1.6 交接班巡视检查中发现的缺陷及异常情况由接班人员填写缺陷记录,离开机房时随手 杭州源牌环境科技有限公司 TEL:4009266646 杭州源牌环境科技有限公司 关闭非常开的照明灯具。 2.2 在下列情况下,不得进行交接班: 2.2.1 在倒闸操作及许可工作未告一段落。 2.2.2 在处理事故时,但可在告一段落时,得到有关领导或站长同意进行交接班。 2.2.3 接班人员有喝酒情况或精神不正常时。 2.2.4 交接人员未经正式交接班手续,就擅自离开工作岗位者。 2.3 交接班准备工作: 2.3.1 在交班前由交班负责人召开碰头会,检查总结本班安全运行工作维护工作情况,学习 情况,工作优缺点及交班内容,检查设备检修的安全措施是否遗漏,是否还有未登入记录簿 和专档、钥匙、工具、安全用具是否完整齐全。 2.3.2 接班人员应提前到站做好接班前的一切准备工作。 2.4 交班工作: 2.4.1 接班负责人检查本班人员到齐后,在到交接时间,征得交班负责人同意后带领本班人 员进行交接班。 2.4.2 交接班时,由交

文档评论(0)

youbika + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档