大型国有银行转型不能等了.PDFVIP

新事·新知·新识 农历丁酉年闰六月初二 2017年7月24日 星期一 B叠 国内统一刊号CN36-0060 编辑：杜乔晖 24小时热线：0795-3235110 7091110 邮箱：675688680@ 四大行为什么要与BATJ合作？ 大型国有银行转型不能等了 近日，四大行与BATJ（百度、阿里巴巴、 机构服务客户促进普惠金融。 银行业与金融科技深度融合的时代已经到 全流程服务，将传统银行服务模式和科技创 腾讯和京东,简称BATJ）合作的新闻密集曝 另一方面，商业银行需要借助互联网科 来。互联网公司与商业银行将共生合作，构筑新 新有机结合，利用智能设备、数字媒体和人 光，倍受关注。金融科技的发展速度有望进 技公司的力量加快自身金融科技的迭代速 型的竞合关系，共同打造金融科技生态。由于银 机交互技术为客户带来“自助、智能”的全新 一步加快。金融脱媒倒逼之下，各商业银行 度。互联网科技公司的强项是技术，银行的 行与互联网科技巨头在体制机制、产品服务、企业 感受和体验。银行与互联网科技公司可以 竞相通过跨界合作强化替代与渗透提升竞争 强项是金融业务品种丰富。互联网科技公司 文化等方面差异较大，所以合作目前仍处于探路 合力打造新一代的智能银行，探索强调以客 优势,这些举措将会冲击目前的金融业格 流程简单快捷、应用场景丰富，在数据、客群 阶段。共生合作从竞争到竞合到融合还有一段很 户为中心的服务体验，从全渠道整合、客户 局。在此背景下，本文深入分析银行与互联 积累和信息搜集处理方面优势明显，但在金 长的路要走。对于计划新建合作或深化合作的商 关怀和智能洞察、大数据、社区化等维度对 网科技公司合作背后的机理，辨析合作的方 融服务多样化方面存在短板。银行业务模式 业银行来讲，一是可创新机制体制以拓展合作空 银行服务进行提升。 式，展望商业银行未来合作的着力点。 齐全、风险管理经验丰富，在提供大额和中长 间，发挥专业化经营能效。二是规划好合作的短、 （《经济观察报》） 期贷款方面具有优势，但在数据处理、场景、 中、长期目标，在不丧失主动性的 银行转型的重要突破口 营销以及新模式探索上处于下风。 前提下，寻找合适的合作伙伴，聚 目前金融业监管趋严，以监管套利为主的 在此背景下，互联网科技公司与传统银 焦具备优势基因的领域。展望 “伪”金融创新受阻，以强化金融深化为主的 行已经更加清晰地认识到，它们之间并非零 未来几年，下一步合作的着力点， 百福惠民卡 “真”金融创新大有可为。作为“真”金融创新重 和游戏，而是彼此互补、互为生态。二者取长 主要有以下几个方面： 要一部分的金融科技创新亟待拓展。金融和技 补短，强强联合将会产生“1+12”的乘数效 一、强化场景合作，完善 一、定义 营场所； 术深度融合带来的成本效率改变以及想象力改 应，也将形成新金融格局。 互联网经营生态圈 宜春农商银行对已评级 3、具有与经营项目匹配 变的奇点日益临近。大数据、人工智能、云计算 合作并非排他性的，其他银行也有机会 科技与金融互为生态的 授信的自然人客户，以百福 的银行流水； 代表的数据、算法、算力三者将合力改变金融的 格局将共同服务更多没有服 惠民卡为载体，采用自助可 4、无重大民事诉讼。 技术基础，由此也将深刻影响着银行的获客成 其实早在2004年，BATJ就开始与各大银 务到的客户，并不断提升客户 循环方式，在核定的授信期 四、贷款要素 本、风险甄别成本、运营成本和资金成本等。银 行开展战略合作。