- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
佰宏ERP系统对于企业管理的重要性
当今,伴随全球经济一体化,企业面临的竞争环境发生根本性变化,竞争压力日益加剧,全球众多制造业巨头都在伺机争夺中国市场。外资大量涌入。给我国企业尤其是制造业带来了相当的冲击,但也同时带来前所未有的发展机遇。通过实践,?ERP?系统是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位、系统化的管理平台.
?
能够实现企业一体化管理
?
ERP系统提供了一个统一的平台,有效将企业行为中的各环节整合了起来,其信息的传递是系统,有迹可循的,从订单到利润的实现,一目了然。形成了一体化的管理,从而有效地调动了企业资源,提高了管理效率。
?
能够适应企业多种生产方式
?
ERP系统呢能够支持对混合型生产方式的企业的管理,其管理思想主要表现在两个方面:其一是“精益生产”的思想。即企业按大批量生产方式组织常规生产,通过流程再造,消除不合理的环节,提高企业常规生产效益;其二是“敏捷制造”的思想。是指特定情况下非常规生产,通过特定的流程,有效调集企业资源,体现企业对市场的反应速度。
?
能够充分体现事先计划与事中控制
?
ERP系统通过对企业一体化管理,使企业管理者能实时了解生产各环节资源使用情况,通过规划管理进行事先计划与事中控制。
?
能够强调管理环节中协调作用
?
ERP系统的计划、事务处理、控制与决策等功能都是在整个供应链的业务处理流程中实现的,它要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心,流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神,以便在有机组织中充分发挥每个人的主观能动性与潜能,进而有效实现企业管理中信息的横向传递,减少信息传递的中间环节。
?
ERP系统对于企业管理的重要性
?
ERP作用是先进管理经验的集成,在帮助企业改善库存管理、减少库存资金占用、提高劳动生产率、有效降低成本,从而提高经济效益和企业的市场竞争力方面有明显的优势。比如ERP财务系统提供了各种财务预算的超前编制、中程控制和事后查询分析功能。系统可提供精细预算和粗放预算两种方式,各单位可以根据财务管理的需要自由选择。企业预算除了具备对全面预算协调、控制的作用以外,还具备激励、提升管理能力、抗御风险、落实企业战略的作用。ERP系统能满足用户信息充分共享、综合汇总、分析和远程应用的管理需求,适用于企业分散式应用、集中式管理的模式,是实现集中式管理和远程监控的最佳途径之一。
?
总之,只有在企业具有一定的经营基础和管理基础的前提下,才具备运行?ERP系统?的条件。同时,引进人才,狠抓信息化和ERP培训,先实现ERP理念和技术的普及也是必备的基础条件。
北京佰宏卓越科技有限公司的佰宏ERP:
1、优化供应链管理,降低物流成本,提升客户服务水平,加速回款效率。 2、实现资金流、物流、信息流的统一管理,解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。 3、业务数据实时处理,决策命令准确下达。降低经营风险,快速应对市场变化。 4、有效控制原材料、在产品和产成品库存,提高库存周转率。 5、提高企业的准时交货率,降低发货差错率,使企业效率及信誉大大提高。 6、采购人员有了及时准确的生产计划信息,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用。 7、停工待料明显减少。由于零件需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,使生产线上的停工待料现象大大减少。 8、由于库存费用下降,劳力的节约,采购费用节省等一系列人、财、物的效应,使生产成本得到降低。 9、产品物料结构管理规范,确保业务部门严格执行,提高产品质量; 10、管理水平的提高,协助员工快速完成任务,提高了工作效率,同时使生产能力提高。 11、成本核算自动化,实时报表统计及月底结帐瞬间完成,确保、准确、快速的提供各种成本数据,提高财务人员效率;同时实时监控财务信息,随时掌握资金动态。
北京佰宏,ERP,供应链,进销存,定制开发,企业管理软件,金融行业解决方案,外贸行业解决方案,物业管理解决方案,教育培训解决方案,财务软件。搜索‘佰宏卓越’或关注关注‘佰宏卓越’免费试用。
您可能关注的文档
最近下载
- 某实验室装修工程投标文件—技术标.docx VIP
- Unit 6 A Day in the Life 单元检测(含答案) 人教版(2024)英语七年级上册.docx VIP
- B级法兰锻制-作业指导书生产用设备操作与维护规程汇编.doc VIP
- T_ZJAF 13.1-2023 公共视频资源 第1部分:总则.docx VIP
- 第四课 用联系的观点看问题(精品课件)-【中职专用】高二思想政治《哲学与人生》同步精品课堂(高教版2023·基础模块).pptx VIP
- 2025年高考政治真题试卷(新课标卷)+解析及答案001.docx VIP
- 2022年职业教育国家级教学成果奖申报书.pdf VIP
- 《吸入装置使用》课件.pptx VIP
- 患者隐私保护与信息安全培训.pptx VIP
- IT运维管理制度流程图.pdf VIP
文档评论(0)