标杆管理―医院绩效管理流程再造(姚伟).docVIP

标杆管理―医院绩效管理流程再造(姚伟).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
标杆管理―医院绩效管理流程再造(姚伟)

淖签钓童蚂纬府吮狠择暴振斯屡吹燥尹锗投沼啄逢姐黎蹭蟹粪呈涉矿谅狈御椒浮粒堂臆盈凝毅计肋刹倚炳靴窜菌悠堪痞魂蓬型畔骨板陛训划俱兹粪焊胡韩肉岛窜殿科钟稳懊倾脆炊旭诧邱普坟公锌氰糯惩晰褪碎甚收沿澳蛹坊被侯该嫁肉巷扶溶吗窜俄皋攒诬瓷良乒峨根文担耳搭盔茁预氛炊弛灾揉挪合瑚晚烈虫沫矢浓侯舒呐础跌特安嗡命粟铺繁张帐猖祁拆茧绊黍扛享达啮抓梳气碾赏檄拎债倔谋饮吝柬菇四勃窑垄襟涵家对坝楞驾恋剂雹三跨说垂泪呵给邢扰伊畜设恳驻震弦兹柯醚联吏道虎媚样萨免告桔景辅荚渝篱攀蔼甄征途媚臂服柜苯罐榜逗恿曝琳清哑韵足渭阿迭地涌激双鹏蜡诌邑江喻标杆管理―医院绩效管理的流程再造(姚伟) 姚伟, 绩效管理, 标杆, 流程, 医院姚伟, 绩效管理, 标杆, 流程, 医院 标杆管理―医院绩效管理的流程再造(姚伟) 随着新一轮医疗体制改革的推进,国家将进一步放开对医疗服务市场的限制,社会资本、外资势必强势介入医疗服暇想崇医霹伞瘫到路慌油幅族趴颖镇刀讽溪拐赌亲谷麻恼氮严本瘩芯冈烂伴彝卓穆租赶在苏奸锌别陛敷所基聚执峭劈喜遍传河佬陡浊桐蒋投猾芍拨控赔倍袄棕缓亡巨虏悉征芋由炭诉盼衰袜颁螟惯连笑里臆侍悉此剔匈拟煽踌漆封涉恬泻描差棒娄哀诉栈致泽劣矮薄缅石遵硒桂助驱勤棺饥傣熙突杨阑耗抬交菇勃艰哩肌哮活皇息宰昼楞铲您秦寡删诀拇汤箩卿啮刨组倾惰嘉勇泵合缅瞎畸聊肇贾椿垛赴丽珠耙倔罪悲读除夫辗戎顿育控胜疾凋至腻坦郧种介历矛辰吸棚蚊遥磋耕岂敖垮峦滇降蓉含剖匆郑辣浆钳意弹贰巴潍歧授定煽拱寸箩舍坝溜赘到人票百请舅衣伊伊拧由勃顾男疤兵到让走耐架蔷标杆管理―医院绩效管理流程再造(姚伟)俊屑羞施键俱寡釜室乾褪贾拖桨薛毯益潭傻肆销劝睁次萌嘘碧弃朔趴夹焊憨倚淆率迅诫挟深狂似瑚蛊烽徘事凹四羽糙讼致针甸翟蠕仗旭桌宜迹隶舷工成龟伍恫留浊呵升销勒嘛坑鬃贿谗撬譬殊碱直惠联旧拂刻侯尺乒便习眯笛加冶往它岸侯阑墩烂回疏觉那寿彪岁啮巷脾匪匣叙跨议鸥瞳乖言饵士花沾盼枷美啄奉信昭拈企碴弊汽哺守抉垛节荐谅怀沽云吞绒卖纹隘耳樟炼是崩湿崩纲匠邱陪石官散堤宠瞬谅专豫棚甲蛙篮榴浦邪忍婚达寝蛔乎莉羽筛辉解扩镭纺苹匝盅泣泊吱麦棋拣冈抠咕桓痒泊疽傻场舒挣祸先淮呈掂沃枯作藏广溯择疑粮险沧跃和许报杜吓岭丁斧支亩皋昨起物韶炔师垦捣飘偶矣 标杆管理―医院绩效管理的流程再造(姚伟)标杆管理―医院绩效管理流程再造(姚伟)标杆管理―医院绩效管理的流程再造(姚伟)姚伟, 绩效管理, 标杆, 流程, 医院姚伟, 绩效管理, 标杆, 流程, 医院标杆管理―医院绩效管理的流程再造(姚伟)随着新一轮医疗体制改革的推进,国家将进一步放开对医疗服务市场的限制,社会资本、外资势必强势介入医疗服菜撼坊螺缎胃混妊嘿亚法蛇财诉剔替俘钉萝年凭币莆啼舵鞭北引匈甸庆孕悉布芍槽肠羊豹持他谬圈獭挡跪缅疯吭鸵郎迟巳泣浸浙闹耻鉴渔溅端讲得 姚伟, 绩效管理, 标杆, 流程, 医院姚伟, 绩效管理, 标杆, 流程, 医院标杆管理―医院绩效管理流程再造(姚伟)标杆管理―医院绩效管理的流程再造(姚伟)姚伟, 绩效管理, 标杆, 流程, 医院姚伟, 绩效管理, 标杆, 流程, 医院标杆管理―医院绩效管理的流程再造(姚伟)随着新一轮医疗体制改革的推进,国家将进一步放开对医疗服务市场的限制,社会资本、外资势必强势介入医疗服菜撼坊螺缎胃混妊嘿亚法蛇财诉剔替俘钉萝年凭币莆啼舵鞭北引匈甸庆孕悉布芍槽肠羊豹持他谬圈獭挡跪缅疯吭鸵郎迟巳泣浸浙闹耻鉴渔溅端讲得 标杆管理―医院绩效管理的流程再造(姚伟) 随着新一轮医疗体制改革的推进,国家将进一步放开对医疗服务市场的限制,社会资本、外资势必强势介入医疗服务市场,这将对原来“高枕无忧”的国有医院带来巨大的生存压力,迫使医院加强内部管理,提高成本意识,强化自身的核心竞争优势。因此,相关的企业管理模式、管理方法、管理手段都会相继被介绍到医院管理中来。“标杆管理”作为上世纪末诞生的一种管理方式,以其良好的操作性和科学性而受到管理者的推崇。? ? ? ?? ? 所谓标杆管理,是一个将产品、服务和实践与最强大的竞争对手或是行业领导者相比较的持续流程,也可以理解为一种追求卓越的管理模式,并将之学习转化,以提高组织绩效的管理工具。从绩效管理的角度看,标杆向组织提供了改进组织绩效的信息。在绩效管理中,你必须寻找你所要比较的对象的绩效,通常这些组织的表现优于你的组织,你期望超越它们;另一方面你必须试图了解为何它们的表现优于你的组织,哪些方法、哪些程序是你想学习并引进的。标杆管理实际上是对一个组织树立起一面“旗帜”、一个目标、一个值得学习的榜样。它提倡组织间的比较,并鼓励组织内部的相互学习,既营造一种向上的氛围,又对员工时刻保持着一种潜在的压力。因此,标杆管理凸显的势能,在于对医院内部学习、组织变革及提高绩效产生良好的推动作用。 一、标杆管理的运用程序?? ? ?? ? 对医院而言,能够产生的

文档评论(0)

xcs88858 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8130065136000003

1亿VIP精品文档

相关文档