试论作业成本法与标准成本法的结合应用.docVIP

　　试论作业成本法与标准成本法的结合应用 于 敬 摘 要：随着市场经济的发展，现如今我国的企业都以市场经济目标利润为导向，所以大多数企业都提倡控制成本，成本管理的理论方法也在日益增加，但有些企业还是会存在成本粗略核算、成本管理效率不高等诸多问题。本文就作业成本法与标准成本法做一个对比分析，提出将两者结合应用，以此来提高企业对生产成本的控制，达到企业目标利益。 .. 关键词：作业成本法 标准成本法 比较分析 结合运用 引言 由于企业发展的重要目标基于利润而言，所以成本的管理与控制一直是企业关注的重点。而且对于盈利企业而言，如果成本高于利润，那么企业在市场竞争中就会被淘汰掉。一个企业要想在日益剧烈的市场竞争中存活下去，企业就必须有一个完善的成本控制及管理的方法，这样才能适应市场竞争的多样化，对国民经济产生重要的影响。因此，企业建立一个完善的成本控制管理方法显得尤为重要。 一、作业成本法与标准成本法的比较分析 （一）作业成本法与标准成本法的定义 1.作业成本法的定义 作业成本法起源于80年代的美国；作业成本法简称ABC，它是一种以作业为中心，根据作业对原材料或者是其它资源耗费的情况，将其成本分到作业中去，然后通过对所有作业的活动密切追踪，进行一个动态反映，根据计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和生产中资源的利用情况，结合最终产品和服务耗用的作业量，进行的一种成本计算和管理方法相结合的管理体制。 2.标准成本法的定义 标准成本法是一种以预先制定的标准成本为基础，以此来分析和核算成本差异的产品成本计算方法；它是通过按标准的成本记录和反映产品成本的形成过程和结果，来实现对成本的监控和管制的管理体制，它的基本原理是以标准成本与实际的成本进行比较与分析，由此来加强成本的控制，其重点在于改善成本。 （二）作业成本法与标准成本法的优缺点分析 1.作业成本法的优缺点 （1）优点 由于作业成本法是兴起于上世纪80年代的，影响是相当大的，那时的会计学界对于这一理论进行了颇为热烈的研究，研究时间长达二十年，因此说明作业成本法是一个较为先进的办法。与此同时，作业成本法是通过将产品在生产过程划分为不同的作业，建立成本库，以作业为桥梁，分别找出资源的消耗和作业动因，将资源间接地分配到产品上，即作业成本法是集中于制造费用的管理方法，它为企业提供了更为精确的费用分配方法，能更好的定位产品，促进生产，实现降低成本的目标。 （2）缺点 由于事物都会有两面性，当然作业成本法也存在一定的缺点。由于企业的生产经营活动具有多样性，企业的各项作业相互联系，又相互依存，不是所有的作业都有一个清晰的界限，所以作业成本法的区分存在着问题。再者作业成本法是在企业的生产经营过程中发生的所有的资源费用都分配到了产品中，它的核算十分麻烦，不但信息量大，工作繁琐，没有统一的标准不具有可比性，而且在不断调整过程中产生的费用也十分昂贵。所以作业成本法并未在各个企业中进行广泛的运用。 2.标准成本法的优缺点 （1）优点 由于标准成本法的系统自己就把实际的成本与标准的成本进行了一个对比，记录期间的成本差异，对于标准成本法来说，它有一个较为合理的标准成本作为参照物，通过事后核算及分析来制定一个企业完善的成本管理体制，这样就有利于企业查看到差异的原因和过程，并对此采取措施，对成本的差异进行一种有效地措施，企业以此来提高对成本的管控水平。 （2）缺点 ① 标准成本法的参照物缺乏有效性。由于各行业的标准不一样，或者说企业的成本标准参数制定时间过久，但是在新的制造环境下，由于企业的产品数量小、种类多，肯定会造成一个实用成本较高的问题。由此，企业该制定一个怎样的标准成本，而这个成本是否具有合理性、有效性，确实很难参照。 ② 标准成本法让企业在日常的管理中缺少控制点，在一定的程度上阻止了企业的整体资源优化，让企业的经营达不到预想的目标。成本控制是每个企业都一直在强调、注意的问题，在标准成本法下成本控制的重点只是在产品的制造环节，企业的其它活动，如研发、营销和售后等，如果这些部分的成本提高，那企业的目标照样没达到，成本控制就不符合要求。 ③ 标准成本法的决策相关性较差，计算方法相对落后。由于在一个新的环境下传统的计算方法下的成本信息可能会有误差，不能正确的反映出相关产品的耗费，它所提供的信息有可能会有错误，决策相关性较差，会导致决策失误，或是由于失败的标准成本法，得出的结果不符合实际。（三）作业成本法和标准成本法之间的差异1.两者之间经济环境适用不同。作业成本法适用范围：由于作业成本法是基于标准成本法关于产品成本观念而延伸的，所以它适用于规模大，生产产品种类和数量多，自动化程度高，生产工艺较为复杂，拥有高新技术的企业。标准成本法适用范围：由于标准化成本法有一个特定的参照物参考，所以它适用于相对来说生产