存货价值与库存成本.pptVIP

第二章 存货价值与库存成本 存货的战略价值 存货价值记录 库存成本 成本信息来源 一、存货的战略价值 存货缓冲作用：需求是波动的，生产是稳定的 可以从容安排生产计划，稳定的生产任务、标准化的工作流程 无需为应付生产高峰而配备大量的生产能力，避免销售低潮时机器设备闲置，生产效率低下。 例子P28 产量与销售量对比 存货影响企业财务绩效 例子：资产回报率=税前利润/资产总值 资产：流动资产+固定资产——降低成本 销售量 ——提高服务水平、提高客户价值 利润率 价格 算例P29 二、存货计价 在企业财会账目上，存货以现有资产的名目出现，存货价值会直接影响到企业的总体价值和绩效水平。 存货价值=数量X价格 购买的产品市场价格会变化，存货数量也是波动的，且新购进的产品总会存放一段时间。导致存货价值计算比较困难。 存货计价方法 存货价值的计算 (1)实际成本法 (2)先进先出法 (3)后进先出法 (4)加权平均法 案例：小王对某种产品的六个月以来的采购数量和销售数量进行了记录，如表6-1所示。假设企业没有其他存货的话，那么在这段时期结束时，这批存货的价值是多少？如果每单位存货的售价是35元的话，总体的利润和单位利润分别是多少？ 月份 采购数量 单位成本 销售数量 1 120 20 73 2 60 25 70 3 70 30 50 4 50 29 55 5 80 28 42 6 40 32 71 假定1月初的期初库存为零，这六个月内的总采购数量为420单位，总销售数量为361单位，采购总成本=120×20+60×25+70×30+50×29+80×28+40×32=10970元。 这个时期结束时，存货的结余为59单位，每个单位存货的销售价格为35元，那么整体的收入为35×361=12635元。 这六个月的毛利润等于收入减掉售出存货的成本，即 利润= 收入 — 售出存货的成本 = 收入 — （采购成本— 剩余存货的成本） 这个问题中，剩余存货的成本可以按照前面介绍的四种方法进行计算，而按各种方法计算得到的结果是有差异的。 （1）实际成本法。 要求计算剩余存货中每一个单位的采购价值，因此要通过查库分析出现有存货中每一单位的采购来源，弄清其采购价值。如果这些剩余库存中，有17个单位的存货是在1月份购买的，有20单位的存货是2月份购买的，12单位存货是4月份购买的，10单位存货是6月份购买的。那么这批存货的价值为 由此，得到 利润 =12635-（10970-1508）=3173元 单位利润=3173/361=8.79元/单位 （2）先进先出法。 根据先进先出法的原则，我们假设剩余的59个单位的存货是最后购进的，由此，得到它们的价值为 由此，得到 利润 =12635-（10970-1812）=3477元 单位利润=3477/361=9.63元/单位 （3）后进先出法。 一月份购进120个单位的存货，销售出73个单位，一月底剩余47个单位，二月份购进60个单位的存货，销售70个单位，因此要动用一月底的存货，一月份的存货就剩余37个单位了，三月份购进70单位存货，销售50单位，剩余20个单位存货，4月份购进50个单位，销售55个单位，动用3月份的存货5个单位，三月份的存货还剩15个单位，四月份购进的货物没有剩余存货，五月份购进80个单位，销售42个单位，剩余38个单位，6月份购进40个单位，销售71个单位，动用5月份的存货31个单位，5月份的存货还剩7个单位。由此，得到6月底的存货价值为 由此，得到 利润 =12635-（10970-1386）=3051元 单位利润=3051/361=8.45元/单位 （4）加权平均法。 一～六月份的总体采购费用为 （120×20）+（60×25）+（70×30）+（50×29）+ （80×28）+40×32） =10970元 加权平均法的单位存货价值=总采购费用/总采购数量