营运经理工作计划..docVIP

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营运经理工作计划.

贵州梦香园餐饮管理有限公司 营运部 为工作能顺利开展及井然有序,现特将个人工作计划安排如下: 对个人: 熟悉公司规章制度,商业模式,管理模式及营运模式 熟悉各部门工作及工作流程 熟悉公司企业文化与品牌知识 时间:三个工作日 对内: 熟悉部门同事及工作内容 熟悉部门已有内部资料及外部资料(包括直营店和加盟店) 发现问题,提出整改措施及方案 取长补短,扬长避短,规范部门管理工作 部门工作的规范化 部门工作标准化 建立部门高效运作机制 辖区门店的统一管理 时间:5—80个工作日 对外: 熟悉加盟商具体加盟协议事项 加盟商关系维护与再造 了解加盟商意见及需求 协助招商部做好后期加盟相关事宜。如投资评估、后期营运等 协助人事部做好人才资源管理。包括:人力成本控制、人力资源储备、招聘、面试、任用、调拨、考核等 协助市场部做好品牌的营销及推广 时间:长期 时间 部门 15号 15—20号 22—27号 后期 备注 人事部 办理入职手续 熟悉相关 规章制度 与资料 熟悉门店 管理相关 资料及表 格 计划、招 聘、面试 、任用、 考核、调拨 企业文化 招商部 熟悉同事 熟悉加盟 手册及流 程 熟悉投资 标准语评 估 加盟合同 品牌推广 市场部 熟悉同事 熟悉企业 文化及品 牌 熟悉市场 定位与扩 张模式 市场调研 、预测、 评估、推 广 企划部 熟悉品牌及 设计logo 熟悉日常 企划方案 及部门工 作流程 营销方案 财务部 提交工资卡 账号 熟悉财务 报销流程 及相关要 求 报销科目、凭证 投资预结 算、成本 管控 采购部 熟悉同事 物料采购 流程及品 质要求及 配送 物料相关 营运部 熟悉办公环境 熟悉部门 工作内容 及流程 部门管理 工作 门店营运 管理、品牌推广 研发部 熟悉同事 产品系列 sop制作 标准 执行、监 督、创新 备注:在无意外的情况下,本人将严格按照计划行事!如有异动,将作一定的修改(根据实际情况调整) 工作计划

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