销售任务计划书..docVIP

销售计划书2014-2-24 根据公司20年度地区总销售额，及公司20年度的策略做出以下工作计划： ??? 一、 市场分析 ???一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率形成高度的集中化市场年的价格同时随着和人民生活水平的不提高场的需求，以及产品换代带市场的持续增长幅度???? ???根据我公司的实力2014年度的产品线,公司2014年度销售目标完全有可能实现.，但市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。??? 二、 工作规划???? ??? 根据以上情况在20年度计划主抓项工作: ??? 1、 销售业绩???? ??? 根据公司下达的年销任务。市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，奖罚制度及激励方案??? 2、 及关系维护 ??? 针对现有的客户或将拓展的进行有效关系维护，对各个客户建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司20年度的新产品。的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。??? 3、 品牌及产品推广 ???定期品牌及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系活动，提升品牌形象积极配合部门的工作，积极配合5、 促销