2012新生研讨课第一的讲.ppt

工程造价专业 2012级新生研讨课;工程造价专业的入门课程！ 更详细的专业、学科介绍！ 了解专业、激发兴趣！ 明确学习方向！ 对职业发展有一个初步的、正确的认识; 使大家能够： 了解行业，建立认知基础 了解专业，产生价值认同 了解培养计划，明确学习方向 ;一、\\\\\\\\\\\\\\\认识“工程造价、工程造价管理与工程造价相关行业” 二\\\\、工程造价专业、学科及专业价值 三、工程造价专业人士的能力要求和职业规划 四、自我学习规划与大学的学习与生活 ;第一讲 认识“工程造价、工程造价管理与工程造价相关行业”;一、工程造价 产品的成本与价格 一般产品的成本构成？ 价格和成本的关系 ;建筑产品的成本与价格 家庭装修房子需要花哪些钱？ 承包商修建一栋楼房需要的投入有哪些？ 开发商开发商品住宅的成本与售价？ 修建某一工程时，成本是否越低越好？ 房子为什么“贵”？ ;工程造价含义的界定;二、工程造价管理 为什么需要造价管理？ 你能轻松知道一个产品的成本吗？ 你能估算出一个“建筑”或“房子”的成本吗？ 什么时候需要知道一个产品（也包括一个建筑或房子）的成本？ 如果不知道或者估算错了会可能有什么问题？ 产品（尤其是建筑产品）的成本会始终按照我们的预测去发展吗？ 为什么？; 因此，“工程造价”需要： 预测 计划 确定 控制 分析审核 总结与反馈 …… 总之，工程造价需要被“管理”！;三、工程造价管理的特点 无处不在的工程造价及工程造价管理问题！ 造价管理“趣味”无穷 造价管理有“科技”含量，有难度 造价管理很重要！;典型工程：国家体育馆“鸟巢”;中国国家体育场，作为2008年中国人首次举办奥运会的主体育场所，担负的不仅仅是一个体育场馆的作用，它还将向世人展示我国各个方面的综合实力，包括经济、体育、文明、工程建设等。因此，中国国家体育场的建设一开始就为世人所瞩目。 2002年10月25日面向全球招标：瑞士赫尔佐格和德梅隆设计公司与中国建筑设计研究院组成的联合体设计完成的“鸟巢”方案最终中标。 评审委员会和许多其他建筑界专家都认为，“鸟巢”将不仅为2008年奥运会树立一座独特的历史性的标志性建筑，而且在世界建筑发展史上也将具有开创性的意义，将为21世纪的中国和世界建筑发展提供历史见证。 ;该方案建筑顶面呈鞍形，长轴为332.3m，短轴为296.4m，最高点高度为68.5m，最低点高度为42.8m，投影面积7.75万平方米，展开面积12.94万平方米。主桁架围绕屋盖中间的开口放射形布置，大跨度屋盖支撑在24根组合钢柱之上。可开启部分位于体育场田径跑道外沿的上方，可开启面积约为9575m2。 预算投资达到38亿人民币。 许多看过“鸟巢”设计模型的人这样形容：那是一个用树枝般的钢网把一个可容10万人的体育场编织成的一个温馨鸟巢！用来孕育与呵护生命的“巢”，寄托着人类对未来的希望。让人惊叹的是，整个建筑通过巨型网状结构联系，内部没有一根立柱，看台是一个完整的没有任何遮挡的碗状造型，如同一个巨大的容器，赋予体育场以不可思议的效果和无与伦比的震撼力。;然而在经过一年的施工之后，2004年7月30日，中国国家体育场“鸟巢”方案宣布暂停施工。 国家体育场在选定“鸟巢”方案时，由于时间关系并没有进行细致的可行性论证和成本计划。 在事后的“可行性报告审查会”上发现，“鸟巢”不是不可以造，但存在建筑总面积过大、技术难度高和投资过高三大弊端。 也就是由于缺乏成本管理的意识，整个设计方案从一开始就是存在成本难以控制的隐忧。据媒体报道，关于“鸟巢”的施工预算“超过开工前估计的40%－50%”。;2004年雅典夏季奥运会给希腊带来了承重的财政负担，使得节俭办奥运成为大势所趋。没有经过周密可行性论证和严格成本规划的“鸟巢”，成为了国家重点审查的对象。“鸟巢”停工后，经过特别专家小组的反复论证，提出了三项优化措施。即： 严格控制工程建安成本，以确保项目建设总投资控制目标的实现。同时严格控制建筑面积。 取消可开启屋盖，扩大固定屋盖的开孔，并继续对次结构进行优化。 取消东、西看台上端9,000临时座位。 通过这一优化“鸟巢”的总投资降为31.4亿元，建安成本为22.67亿元。比当初的预算成本节约了近7亿元。 尽管如此，仍有很多专家认为如果能够在设计之初便进行的系统的成本计划与控制，其建造成本是不会超过30亿的。;最终总投资约为35.96亿元； 每年人力、维护和贷款利息等成本达1.5亿元人民币； “鸟巢”业主，国家体育场有限责任公司负责人张恒利坦言：“鸟巢如此大手笔的投入，仅靠旅游和商业演出很难维持正常运营，因此新的‘赚钱招数