中海地产话题炒作方的案.ppt

中海·都市综合体项目网络事件营销及 话题整合方案; 概述;任务 ;任务 ;策略 ;实施 ;实施步骤： 1、由某品牌项目的热点话题作为引子，大话题小切入，导出主题： 珠海人眼里的“过江龙” 和记黄埔、远大、方圆、绿景、万科、时代等品牌地产都将成为点评的主角，提出思考： 珠海楼市陷入困顿，品牌地产的日子怎么样？外来的和尚是否真的会念经？ 珠海人对外来品牌认同度如何？品牌在淡市下是否有顽强生命力还是一样脆弱？ 谁才是最值得期待的外来品牌地产……………………………… ;点评只是手段，核心在于通过点评，凸显各品牌地产的优势，同时传达一个信息：由于众多品牌地产商的介入，带来了先进的开发理念，为珠海带来了好的产品和好的服务。也正由于这些过江龙，珠海楼市竞争才更加激烈，市场才更加良性，老百姓才有了更多的选择，同时通过对比策略地强调中海地产 ，凸显中海地产的实力和发展前景。 点评范围：品牌进驻珠海简要历程，大事记，项目现状以及发展前景，品牌认可度（网上调查） ;2、在论坛设置品牌地产有奖知识问答，提升网友参与度，并借助网络手段，促使话题快速传播。题库中渗透中海地产相关信息，传播中海品牌信息。 借助有奖问答以及论坛帖子引导使得普通网友有话可说。 针对网友话题切入点参考： 1、某品牌项目的最新动态，销售状况； 2、珠海品牌项目降价 3、你知道哪些外来品牌发展商（调查） 4、有奖知识问答 5、品牌项目最新动态一览，欢迎拍砖！ ;3、针对业内人士，设置相对专业的话题，使得话题具备一定深度和专业性，并通过一定数目的约稿来进行话题方向引导；针对普通网友，除有奖知识问答外，还将征集对品牌地产的评价，以网上调查形式呈现，同时鼓励网友积极参与话题讨论。 4、盘点过程中适时推出“中海地产”，在该话题接近尾声时制作盘点专题，对话题进行总结，并综合网友调查和业内观点得出其中一个结论： 2009年，最值得期待的外来品牌发展商是中海地产和***地产;实施要点：（时间建议：11月10日——12月5日) 1、话题把控。一则把控话题的方向，能够按照编辑意图顺利实施，二则把控言论的客观公正，使得整个盘点是善意和理性的，没有诋毁和贬低，只是客观记述和相对中立的评价；三则控制话题在一定范围内，避免话题过大而难以收尾。 2、节奏把控。该话题因为涉及较多项目，将从品牌地产中较有代表性的重点盘点，其它略写，话题整体炒作时间：20——25天。 3、角色把控。中海地产品牌在话题进行到半程时适时抛出，并挑选另外一家品牌地产商进行同时重点解析，使得话题既显得公正而又有较强指向性。 4、媒体整合。在话题即将收尾时应将网上的主要观点和内容进行梳理，并精选一部分内容利用传统媒体进行发布，扩大话题影响力 5、发动本土“地产剑客”，共同进行话题炒作 ;实施 ;针对专业人士拟定话题;针对普通网友 1、购物、娱乐习惯调查，利用论坛，并非严格意义的问卷调查，着重了解目前珠海购物、娱乐环境能否满足其需求，将关注点逐渐引向“都市综合体” ，期间不断发布相应的关于都市综合体的文章，使得网友对该业态逐渐有较为清晰的认知。 2、利用论坛试探网友对“都市综合体”这一物业形态的态度，并进行正面的引导，并使其认识到该业态的价值所在。;关于都市综合体的话题： 1、是什么？ 2、开发背景，是一厢情愿还是市场需要？ 3、是噱头还是真的有意义？价值何在？ 4、具备哪些功能？能满足哪些需求？有哪些独特之处？ 5、对区域的影响，对珠海的影响？ 6、 对老百姓的影响？ 7、相关知识：发展历程以及选址、分类、典型特征、成功案 例等 8、中海都市综合体规划展示和剖析，亮点及特色 根据问题的属性选择适合的人进行访谈、约稿或信息整理;实施要点：（时间建议:12月5日——12月25日） 1、严肃话题通俗化，文章撰写应简单、易懂，避免话题沉闷、乏味； 2、关于项目对区域影响和价值所在应选相应的权威部门或专家进行解读； 3、对都市综合体的展示应直观，建议采用电子沙盘或3d等手段，否则网友对项目的了解只能流于概念化，难以形成持久关注和期待。;实施 ;实施;实施3;综述： 1、在针对中海地产设定的三个话题炒作阶段里都十分注重普通网友的参与，论坛里最热门的话题往往不是最深刻的帖子，而是最具争议性的帖子，如何针对各个阶段话题拟定出争议点是网络炒作成功的关键； 2、网络话题炒作需要跟线下活动相结合方能使得影响力更大，并且需要借助??统媒体推波助澜，目前话题炒作主题仅供参考，建议结合自身的营销活动来制定网络话题。;谢谢！