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董明珠：有创新就无天花板 来源: 第一财经日报 作者：秦夕雅 评论发布时间：2014-10-16 内容导读：至于打赌，实际上雷军跟我不在一个行业内，那比什么，我认为 我跟他之间，并不是互联网跟传统产业之间的较量。 在结构调整阵痛期、经济增速换挡期和前期刺激政策消化期叠加之际，全国 经济发展增速放缓。对此，企业家们怎么看？ 10 月14 日，国家网信办联合多家媒体开展的“从企业看信心”经济形势主 题采访活动，第二站来到广东，走进了格力集团。 当天下午，董明珠匆忙走进会议室，看到自己被安排在长条会议桌的正前方， 说了句“为什么坐那里？把自己定位太高了不行吧”，边说边走到桌子一边，坐 了下来，开始了一个多小时的访谈。 去年12 月，格力“光伏直驱变频离心机系统”获得国际领先认定，该系统 是将太阳能光伏技术与大型直流变频离心机组相结合,是一款“不用电费的中央 空调”。 访谈中，董明珠首次披露，继2013 年12 月份格力宣布制造出了供公共场所 使用的不用电费的空调后，目前格力已可生产供家庭使用的不用电费的空调。 董明珠的信心同样体现在对宏观经济环境的感知上：“我站在一个百姓的角 度来看，老百姓的生活是不是变好了，环境是不是变得更加温馨了，再加上制造 亿邦动力网——电子商务专业媒体 业是不是进步了，制造业效益是不是提高了，技术含量是不是提高了，这些都是 国家经济发展形势的标志，国家经济有没有希望？我认为有希望。” 此外，她对外界所质疑的格力“国庆价格战”、国企改革、空调行业发展等 问题进行了回应，其中，“自主创新”和“技术研发”贯穿始终，成为访谈关键 词。 与雷军无可比性 第一财经日报：在去年年底的中国年度人物颁奖大会上，雷军和你打了10 亿的赌局，称五年内销售额将超过格力。你到现在是怎么考虑这个赌注的？ 董明珠：首先，大家都认为空调是一个传统产业，但是我个人认为，无论是 什么产业，都有创新的地方，有技术含量的地方。因为只有一个企业有创新力， 有技术突破，这个企业才会是一个有竞争力的企业，所以我不认为我们是一个所 谓的传统产业。 至于打赌，实际上雷军跟我不在一个行业内，那比什么。我认为我跟他之间， 并不是互联网跟传统产业之间的较量。 从我对企业的理解来讲，格力是按照百年企业的思路去做的，而不是我今年 能够赚多少钱。我觉得格力最成功的是在自主创新上做文章，格力坚持走自主创 新之路，这就是它的竞争力，而且格力先进技术都是我们“80 后”的研发成果， 我认为他们就是竞争力，也是我们跟很多企业不同的地方。 日报：现在有一些分析说空调行业的天花板已经临近了，你如何回应这种说 法？ 董明珠：“天花板”一说并不是今天才讲，格力只要进步了就有人来讲，如 果我没有记错，天花板的问题应该已经讲了10 年了。 格力今年的目标是1400 亿元，大家又讲因为要完成这个1400 亿，所以要打 价格战。这些声音来自不同方面，有不同的目的。但对于我来讲，我相信自己， 别人怎么说不重要，关键是你怎么做。 我认为永远没有天花板，在行业里面只要保持你的技术领先，保持不断地创 新，给消费者带来生活的改变，你就没有天花板。所以我认为，天花板就是不敢 挑战自己，否则没有天花板。 格力提出的五年规划做2000 亿，我非常有信心。如果我现在的空调全部不 要电费了，哪个消费者不要我的产品？格力不要电费的家用空调已经研发出来 了，我可以把空调发的电卖到城市电网去，可以收钱回来，开玩笑地说，如果我 的空调做大一点，我就可以不上班了，因为我可以发电了。 亿邦动力网——电子商务专业媒体 所以在我来讲，我认为没有这个天花板，如果有天花板就是自己不敢挑战自 己。 要环境而不是政策 日报：格力一向不怎么打“价格战”的牌，却在刚刚过去的国庆节率先降价。 你对于国庆格力价格战是否满意，分析认为格力有10%的增长是否属实？另外格 力对于整个行业的发展是一个风向标，且这一价格战并未带动全行业空调的销量 上升，有分析说这是价格对于空调行业的拉动已经疲软了？ 董明珠：第一，我认为我们不是价格战，因为格力现在每年有200 亿元增长， 规模不断变大。随着规模变大，我认为单台的利润应该减少，我们追求的是规模 效应，不需要以单台的利润