产学研协同创新的文化协同过程及策略研究.pdfVIP

第34卷第4期 科学学研究 V01．34No．4 2016年4月 StudiesinScienceofScience Apr．2016 文章编号：l003—2053(2016)04一0624一06 产学研协同创新的文化协同过程及策略研究 张绍丽1，于金龙2 (1．北京航空航天大学人文社会科学学院，北京100191；2．北京航空航天大学纪委办，北京100191) 摘要：文化协同在产学研协同创新中起着“协同增效”作用，它由内在精神文化协同和外在制度文化协同两 部分组成，分别为协同创新活动的前提条件和必要条件。由“内在协同动因+外在协同过程”两条作用线构 成文化协同的运行机理，从协同需求驱动文化接触、文化差异导致文化冲突、文化调试促进文化整合、文化认 同激发文化创新四个方面来实现文化协同的动态过程，并突显文化协同的意义。同时，从内部精神文化协同 和外部制度文化协同两个方面提出若干对策建议，以期更好地实现产学研协同创新的文化协同。 关键词：产学研；文化协同；策略 中图分类号：F091 文献标识码：A 随着知识经济日益兴起和产业结构不断升级， 科研协作的重要性正被越来越多的人们所认识，单 科学、经济以及知识生产之间的关系越发紧密，而产 打独斗式的研究已跟不上科研发展的大环境，因此， 学研协同创新作为一种有效且重要的协作模式，无 出于攻克科学难关、促进科技进步的需要，产学研主 疑增强了三者之间的关联度和紧密性。实质上来 体相互之间的协同成为必然。产学研协同创新(in． 讲，产学研协同创新就是充分利用企业、大学、科研 researchinstitutecoUaborativeinnova· dustryuniversity 院所(研究机构)等协同创新主体的各自优势，将经 tion)是指企业、大学、科研院所(研究机构)三个基 济发展、知识生产和科学研究有机结合起来，进行资 本主体投人各自的优势资源和能力，在政府、科技服 源共享和优势互补，促进技术转让或成果转化，以实 务中介机构、金融机构等相关主体的协同支持下，共 现各协同创新主体的共赢。 同进行技术开发的协同创新活动。1o。而文化协同 然而，当拥有不同组织文化特性的创新主体结 作为一种管理文化差异影响的方法，是指管理人员 合在一起时，将不可避免地产生文化冲突，只是冲突 根据组织成员和顾客个人的文化倾向(模式)，而不 的程度、持续时间长短有别。这种文化冲突既包括 是限定其文化差异，来形成组织的战略、策略、结构 协同创新主体内在精神文化冲突，也包括外在制度 和管理的过程¨。。 文化冲突，其根源在于各主体的文化差异，并由此造 在产学研协同创新中，文化协同起着“增效”作 成的利益差异和价值取向不同。同时，文化冲突对 用。“文化的协同增效(cultural synergyefficiency)” 协同创新的结果影响可能是正向的，也可能是负向 最早是由加拿大学者Adler提出的∽。。美国学者 的，关键是看如何化解并利用这种冲突，从而使各方 Harris与Mo豫n认为文化协同增效是指文化的差异 均能收益。因此，探究产学研协同创新主体的文化 性可以促进跨文化交流中各参与方的共同发展和完 协同构成、过程、效应及其应采取的策略是产学研协 善，这种差异性对跨文化交流的贡献远大于单个文 同创新管理中需要解决的新课题。 化团体H。。通过产学研协同创新的文化协同，可以