原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2管理概述及企业管理
授课班级 ;一、管理的概念及性质;（二）管理的性质（二重性）;2．管理的社会属性 ; 管理的科学性是管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本客观规律。 ;?
? ;?
? ;管理是空气，
它无处不在，使人感受于无形之中
管理是一根金线，
它把企业的资源串起来，成为一条金光闪闪的项链
管理是一碟好菜，
它是课程大餐中的一盘水煮鱼
管理是指挥棒，
它使各种乐器相互协作，奏响美妙的交响乐章;管理是压榨机，
它是资本家用于更好地剥削员工的工具
管理是恋人的约会卡
管理是十字路口的指向灯
它告诉企业下一步应该往哪走 ?
管理是艺术品
它是睿智的企业领导者在企业这个平台上描绘出来的美妙图画
管理是一杯白开水，
它虽然很平淡但却很必要;?
? ;二、管理者;;;1.4企业管理;1.4.2企业管理的基本特征 ;1.4.3 企业管理的基础工作;1.5 ??业的目标与责任;结论：
尽管以追求企业的经济性、甚至以利润为经营目标无可厚非，但中外管理学界与实业界也在思考、探索着一种更好的经营思想与思想方法，试图把企业利益与公众、客户利益更好、更自然地协调统一起来。
;1.6 企业管理基本原理 ; 系统的一般表达式：;系统的分类：;2、系统的特征
（1）目的性
（2）整体性
（3）层次性
（4）独立性
（5）开放性
（6）交互性
（7）相互依存性
（8）控制性 ;二、分工原理;四、效益原理;六、动态原理;七、创新原理;一、企业管理学研究的对象和内容;（二）企业管理学研究的对象和内容;二、企业管理学的研究方法;课堂小结：
文档评论（0）