“善小”融入安全平安幸福相伴.pdfVIP

第15卷(2013年第10期) 电力安全技术 4． 安全众谈 J’ 融入安全平安幸福相伴 “善小日7 闫如春，孙振，石 宁 (淄博供电公司，山东淄博255095) 对员工来说，安全是最大的效益。淄博供电公 生产中亲身经历过的小故事及与安全生产有关的小 司多年来一直高度重视安全生产，坚持“安全第一， 经验、小创新，变个人教训为大家的经验，并举一 预防为主，综合治理”的方针，将“善小”与安全 反三，开展讨论交流，促进安全生产责任制的落实。 管理紧密融合，建立了一套完整有效的安全生产管 开展“历史上的今天”安全教育活动，搜集、整理 理和关爱员工的体系，实现了公司的长治久安。 历史上的今天曾发生过的事故，并按照时间顺序编 制成册。每逢一个对应It，便利用早调会、安全分 1 “善小”入脑：从“要我安全”到“我要安全” 析会及开工会向员工讲述1个发生在“今天”的事 的转变 故案例，并组织召开事故原因分析、讨论会。及时 根据24节气的特点分析梳理可能影响安全生产的 硬性的指令、举措在强制执行中往往会受到员 不稳定因素，提前制定相应的防控措施，做到居安 工下意识的抵制。淄博供电公司将“善小”融人安 思危、警钟长鸣。 全管理，以文化人，从根本上改变了以往的宣贯模 式，使员工的安全行为实现了由他律到自律、由被 2“善小”入制：将安全责任落到实处 动参与到自觉习惯、由“要我安全”到“我要安全” 的转变。 如果没有制度的巩固，再好的做法往往也只是 公司将“善小”融入管理，提出了“善待安 兴起一阵风。淄博供电公司注重将“善小”融入安 全、善待工作、善待学习”等10个善待，把“善小” 全生产管理的经验做法固化于制，用“善小”的柔 与员工的日常生活、行为举止紧密联系起来，引导 性人文关怀保证了安全规章制度的刚性执行。 员工从小事、身边事做起。倡导“我是本岗位最高 “安全管理要严格、安全监督要超前”。据此要 责任履行者”、“大事做细，小事做实”、精益求精 求，淄博供电公司将“善小”融入风险管控，实施 等“善小”理念，促进了员工良好职业道德的养成， 了“双核制”管理。即在停电计划下达前，实施安 增强了队伍执行力和企业精益管理的水平。 全管理的“核实”和安全监督的“核准”，加强停 实施“‘善小’在身边、执行在现场”，安全文 电作业现场的安全风险管控，有效防范人身伤害事 明生产“善小”行动计划，落实10项“善小”关 件的发生。 爱措施，开展“善小”安全教育在路上、“我对安 从多个偶然中找出必然规律，有的放矢地进行 全提个醒”等活动，把硬性规定变成各种形式的温 有效防范。淄博供电公司“重历史、抓关键、求实效”， 馨提示，使员工能够时刻牢记安全，能够时时揣摩 深入研究安全生产规律。对安全生产过程中的人、 安全的内涵，真正珍惜安全。组织换岗体验，成立“善 物、环境等关键要素进行了全面细致的分析，从人 小”志愿护线队等，增进了不同岗位之间的理解与 身、电网、输电、变电、配电和变电运行6个方面 配合，为安全奠定坚实的思想基石。 人手，找出事故的发生规律，确定防范措施，编制