c111 轨道交通工程监理作业指导书.pdfVIP

轨道交通工程监理作业指导书 JKEC/C-2013-作业指导书-111 1 / 55 1 目的 为轨道交通工程项目监理工作标准化和公司管理规范化，加强工程风险控制，提 高监理服务能力和顾客满意度，并使轨道交通的监理工作符合相关法规、规范标 准及监理委托合同的要求，特制定本作业指导书。 2 适用范围 本作业指导书适用于公司承接的轨道交通土建工程监理服务工作，包括车站工 程、区间工程和管片驻场监造工程（其他驻场监造工程参考实施）。 3 术语与定义 3.1 轨道交通工程 为改善城市公共交通所新建、改建或扩建的地铁轻轨车站、区间隧道及附属构筑 物设施所构成的工程实体。 3.2 关键节点 关键节点是指易引发严重的安全质量工程事故的危险性较大分部或分项工程。 4 支持性文件 《管理手册》 JKEC/A-2013-管理手册-001 《文件控制程序》 JKEC/B-2013-程序文件-001 《记录控制程序》 JKEC/B-2013-程序文件-002 《工程监理服务质量控制程序》 JKEC/B-2013-程序文件-020 国家和地方有关的法律法规性文件，以及国家标准规范。 轨道交通工程监理作业指导书 JKEC/C-2013-作业指导书-111 2 / 55 5 工作职责 5.1 技术质量中心负责组织专业委开展关键节点条件检查、重大风险部位施工检 查，并为项目提供技术支撑服务和现场指导；组织召开轨道交通工程总监交流。 5.2 事业部组织关键节点的交底和检查跟踪，组织人员参加轨道交通总监交流并 提供支撑。 5.3 项目总监理工程师组织编制关键节点控制计划和实施跟踪控制；总结工程技 术和管理经验，通过视频或到场等方式参加轨道交通交流会议。 5.4 其他相关工作职责参见管理手册、程序文件及相关作业指导书。 轨道交通工程监理作业指导书 JKEC/C-2013-作业指导书-111 3 / 55 6 监理工作程序 确定项目组织机构， 组建监理项目部 项目交底与 质量体系、安全体系审查 开工审核 分包单位资质和人员审核 图纸会审与设计交底 施工准备阶段 施工组织设计审查 监理工作 开工前监理协调工作 监理规划和安全监理方案 风险管理策划 现场准备工作监理控制 工程开工审查 专项方案审查 监理细则及交底 工程质量控制 施工阶段 安全生产管理 监理工作 工程造价控制 工程进