对策实施.PPT

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 制冷班组 蒙牛乳业（马鞍山）有限公司 2014年12月10日 小组介绍 开展程序 课题展示 分享导航 分 享 导 航 小组介绍 活动小组 尖刀攻克 小 组 标 志 所属部门 马鞍山事业部常低温动力 口号 齐心协力，再创佳绩 小组机构 动力班长1人、动力组长7人、制冷工20人、配电工8人 中水回收改造项目 项目介绍 项目简介 中水回收改造项目 污水处理厂处理后中水没有二次利用直接排放，造成能源浪费，通过利用动力车间闲置设备将中水通过砂滤、杀菌、膜过滤等设备处理后进行再次利用，可以节约能源。 现调查 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY (GROUP)CO.,LTD * 1.选题理由 2.现状调查 3.目标制定 4.原因分析 5.要素确认 6.制定对策 7.对策实施 9.固化提升） 10.改善总结 8.改善成果 改进 计划 实施 检查 提升 选题理由 实现中水的二次利用，节约能源 改善课题 选题目的 中水回收利用改造 选题背景 污水厂污水处理厂处理后中水没有二次利用直接排放，造成能源浪费 现状调查 目前我事业部污水处理厂处理后中水没有二次利用直接排放，存在造成能源浪费现象，通过利用动力车间闲置设备将中水通过砂滤、杀菌、膜过滤等设备处理后进行再次利用，可以节约能源 改善前污水处理厂处理后的中水没有二次利用，存在能源浪费问题。 目标定为：改造实施后平均每天可以节约自来水400吨。 目标 目标制定 原因分析 中水没有回收利用 污水厂工艺存在不足，未对中水回收利用. 人员节能意识淡薄，未对中水进行回收利用. 能源管理漏洞，未对中水实施回收利用. 目前的工艺水平无法满足中水回收利用. 中水监测不合格，不能使用. 设备因素 人员因素 管理因素 工艺因素 环境因素 没有中水回收设备. 方法因素 要因确认 因素排查 人员因素 环境因素 方法因素 设备因素 管理因素 工艺因素 末端因素：污水厂建设之初未考虑到中水回收利用，未配置相应回收装置。 确认方法：集体讨论论证 标准要求： 回收利用中水，节约能源。 确认内容：通过利用动力车间闲置设备将中水通过砂滤、杀菌、膜过滤等设备处理后进行再次利用，可以节约能源。 确认结果：同意改造 确认人：赵钢、金义、冯克森、庆绍兵、王志康、胡军、阮利波。 确认日期： 14.4.18 确认结论： 设备因素为主要因素 制定对策 小组成员在讨论 组织小组成员对中水回收利用改造的方针使用头脑风暴法讨论分析： 制定对策 土建施工 设备安装 系统调式 制定土建施工方案，联系施工方对污水厂原有建筑拆除，建筑新的中水车间. 厂家利用动力车间闲置的沙罐、树脂罐等设备安装一套过滤系统，实现对中水的过滤. 系统安装完成后对中水系统进行调式，确保系统正常有效运行. 对策实施 上海 润辰 上海 大申 利乐 南京浦园 1 土建施工 将中水机房建在中水池处，机房采用砖混结构，外贴与蒙牛其它厂房外墙相同的瓷砖，内铺水泥地面贴磁砖 对策实施 2 安装设备 由施工方安排设备安装人员对沙罐、树脂罐、反渗透机组等设备进行安装 对策实施 3 系统调试 设备安装完成后，开始对系统进行试运行，确保系统正常运行 改善成果 改善前 改善后 改造后的中水车间 改造后的中水车间 改造实施后平均每天节约自来水400吨，由于中水每吨制造费用约1.5元，自来水每吨费用约2.4元，所以24小时节约成本=400*(2.4-1.5)=360元，年节约成本13.14万元。 产生效益 固化提升 改善前 改善后 定期对设备保养与维护 做好设备的运行记录情况 每天进行设备巡查 认真做好设备能源用量的统计工作 改善总结 改善前 改善后 只有想不到的，没有做不到的。在未来的工作中我们将不断地提升自己的技术水平，为公司的节能减排工作贡献自己的一份力量。 改善无止境， 点滴做起。 结束语 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *