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园林行业合同管理制度 篇一：园林公司规章管理制度 公 司 规 章 管 理 制 度 广州市绿亮园林绿化工程有限公司 目录 总则..............................................第3页 第一章 公司组织机构分工及岗位责任................第3-8页 （1）公司组织机构：.............................................第3页 （2）公司组织机构分工: ................................................第4页 （3）岗位职责：...............................................第4-8页 第二章 工程款支付流程制度..........................第8页 第三章 办公管理制度.............................第8-10页 （1）办公用品管理办公用品管理：...............................第8-9页 （2）名片印刷管理：....................................................第9页 （3）印章管理：..............................................第9-10页 （4）办公安全管理：...................................................第10页 第四章 员工管理制度............................第10-12页 （1）入职管理：.............................................第10-11页 （2）离职管理：.............................................第11-12页 （3）日常工作管理：............................................第12页 第四章 财务制度.................................第12-14页 （1）员工报销管理：.........................................第12-13页 （2）车辆费用报销：............................................第13页 （2）业务招待费用报销：.................................................第13页 （3）报销审批流程：.........................................第13-14页 （4）其他：....................................................第14页 （5）现金及借支使用管理：......................................第14页 第五章 项目提成、补助、奖罚制度...................第15页 第六章 考勤制度.................................第16-17页 （1）考勤规定：................................................第16页 （2）迟到、早退、旷工：..........................................第16-17页 （3）加班：...........................................................第17页 （4）请假流程：......................................................第17页 总则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 五、公司实行“岗薪提成制”的分配制度，为员工