第九章企业内创业江西财经大学工商管理学院类似案例.ppt

开篇小案例： 从打工妹到创业者 ──江西新干罗女士的创业之路 教学目标： 1.理解企业内创业的概念与必要性 2.熟悉企业内创业形式 3.熟悉企业内创业的机遇与障碍 4.掌握如何有效组织企业内创业 本章内容： 第一节 企业内创业的概念与必要性 第二节 企业内创业的形式 第三节 企业内创业的机遇和障碍 第四节 有效组织企业内创业 第一节 企业内创业的概念与必要性 一、企业内创业的概念 企业内创业又称为“公司创业”，“组织内创业”，是指在大型企业里，建立起内部市场和规模相对较小的自主或者半自主经营部门，以一种独特的方式利用企业资源来生产产品，提供服务或技术。 通常企业内创业是通过有创意的员工发起，在企业支持下承担企业内部从事新项目的创业，并与企业分享创业成果。 二、企业内创业和自主创业的区别 1.试比较下面两个创业家： 熊晓鸽VS马云 小资料： 熊晓鸽，湖南人，IDG国际数据集团亚太区总裁。1993年，代表 IDG集团投资2000万美元与上海科委合作，成立中国第一家合资技术风险公司，熊哓鸽亲自担任总经理；同年，与广东银行合作，成立另一家技术合资公司。1998年，代表 IDG集团策划与国家科技部建立科技风险投资基金，在今后七年内向中国的技术产业提供十亿美元的创业基金。 马云：杭州人，阿里巴巴公司董事局主席兼首席执行官。